桌上的台历翻到了新的一年的一月六日，农历腊月初七，星期五，离春节放假还有二十多天。这天上午，方奇石把尤智能叫到办公室，问道：“全集团的管理制度搞得如何了？”

尤智能回答：“应当说全集团管理制度的框架体系基本上已经建立起来了。这些制度，涉及企业的销售、生产、采购和管理四大块。除此之外，各公司根据集团公司的管理制度，从各自的实际出发，搞了一些实施细则。不过，企业建立和健全管理制度，尤其是修改和完善，是一个永恒的课题。”

方奇石说：“有人说你搞的制度是抄来的。”

尤智能说：“方总，我不想知道这个话是谁说的，但我记得这个话您以前就曾对我说过，我当时没有回答，不想回答，不值得回答。今天，我应该回答一下了，否则会认为我在默认，认为我不敢面对。人在做，天在看，我可以非常自信地说，尤智能任何时候写任何东西，都没有参考他人资料的习惯！再说了，任何一家企业的规章制度，都不可能完全适合另一家企业，我们的制度，每一条每一款都是为本企业量身制作的，在本企业用得上，用起顺手，互不抵触，这让我上哪里去抄？能够又快又好地把制度做出来就是抄的，照这么说，一个优等生又快又好地做完了试题，考出了高分，也该认定为是抄的了？有这样的逻辑吗？方总，我做制度的行为，不是个人行为而是企业行为，如果您认同我尤智能加班加点搞出来的制度，包括为云天公司搞的是抄来的，那就等于承认荣光集团在盗用别人的制度，侵占别人的知识产权，这不仅违法，而且有损荣光集团的企业形象，作为老板，您可以一声令下，宣布作废！”

尤智能对方奇石，从来都很尊重，这是第一次生他的气，也是第一次把话说到这个份儿上。如果说这是打工仔顶撞老板，也是第一次。

方奇石知道自己说的既无根据又无道理，在很是被动的情况下，第一次领教了尤智能的伶牙俐齿，只好改口说：“我知道你的笔头硬。”

“不客气地说，笔头硬不只是会写几个方块字，会用词造句写文章，而是综合素质高的体现。就说做制度，起码要从理论与实践的结合上懂得企业管理，懂得相关的法理，熟悉相关法条以及行政规章，才搞得出既符合法律法规，又适合本企业需要，具有可行性和可操作性的东西。说句难听话，有的人给他一年的时间，也搞不出来一个可行的制度，不信试试。”

“这个，不说了。”方奇石话题一转，说：“你打算怎样在全集团进一步以学习《3D管理模式》为纲，同时组织学好和用好本集团的管理制度？”

尤智能本不想让方奇石随心所欲地转移话题，但想到自己同方奇石毕竟是郎舅，担心继续说下去难免影响亲情，更担心方奇石迁怒于妹妹，只好依了他。

尤智能说：“我本打算专题向您请示汇报这个问题。我考虑还是采取在云天公司时的有效做法，先把制度汇编成册，印发给全集团员工人手一册，供学习使用，在适当时候进行书面考试，这样一来，其效果，同一般性的号召学习是不一样的。只有学好了制度，坚持用制度管人，按制度办事才有基础。您看这个打算行不行？”

“这样做会冲击对《3D管理模式》的学习，我曾说过，荣光学习的重中之重、纲中之纲是学好《3D管理模式》，要像当年学习‘老三篇’那样。”

听方奇石这么一说，尤智能不想再说什么了。

“我今天找你，主要目的是要你把全集团已经建立的制度清理一下，报个目录给我。”方奇石停顿了一下，补充说：“年终了嘛，回过头去总结一下。”

“好，我明天报给您。”尤智能相信是年终总结的需要，没想到其他。

第二天下午，尤智能把集团公司四十八个规章制度的目录和子公司八个实施细则的目录，呈报给了方奇石。方奇石仔仔细细地看完以后，抬起头来，凝视窗外，沉思良久，最后自言自语地说了一句只有他自己才能听得懂的话：“差不多了。”

周末，吃过晚饭，尤智能走进妹妹尤智丽的家，同方奇石坐在小客厅里看完某集团军完成实战演练接受首长检阅的报道后，方奇石说：“你不该转业，应该在部队混个将军级别。说实话，钱再多也买不到挥着手喊‘同志们好’这种政治待遇。”

“现在说什么都晚了。”尤智能说。