老钱还是低估了我的能力，或者说高看了自己的精力。

五个人的团队，更换掉两个主力成员，追加两个拖油瓶一样的新人。

在团队运转效率正常的前提下，这都不是一件容易的事，至少也得像生了一场不大不小的病后的缓慢疗愈，需要一点点恢复元气的时间。

结果同时还剥离了我的主事之权。

给剩余三人的战斗力打了个八折，兼之团队凝聚力的下降，结果可想而知。

所以说，心急吃不了热豆腐，一口也吃不成个胖子，哎，怎么都和吃挂钩啊。。。

看来无论什么时候，吃相都得优雅啊！

其实在九弟和张总刚离开的时候，我就曾找过主管我们三方团队的肖总闲聊过几句：

“领导啊，我们团队换人了，你知不知道？”借工作汇报的机会我漫步到肖总的办公桌旁，瞅他没在忙，给他递了句话。

“知道啊，换人的事小钱说过了，也发过邮件报备了，怎么了？”，肖总盯着我，疑惑的问。

“我这是私下里说啊，我个人感觉交接时间有点短啊，怕承接不上”，我压低声音凑到他跟前说。

“还行吧，这玩意也没有定论一定要多长时间，你们自己看着办呗，不耽误事就行”，肖总很宽容的说到。

“两个新人啊，大哥，刚毕业的那种，什么经验都没有，能行吗？”见他不理解我的意思，我就直说了。

“是吗？这个倒是没注意，这样，你把小钱叫过来，我问问他什么情况”，肖总脸上有一丝不快，但是很快就恢复了平静。

“别啊大哥，我好心好意的提醒你，你别把我卖了啊”，我赶忙和他打招呼，这么一来的话，我可真就尴尬了，成了内奸了。

肖总似笑非笑的看着我，那眼神仿佛在说，小样，你琢磨什么以为我不知道吗？

“小杨同志，我知道你心里不爽，但是也别这么明目张胆的搞分裂，说来说去这其实是你们内部的事，我也不想多嘴，把你那点心思多用到工作上，我那个专项的问题点搞定没有啊？”

“搞定了，这不来给您汇报来了嘛”，我擦了擦脑袋上的汗，连忙转移了话题。

接下来给他汇报了工作上的成果，都没再提这事。

他怎么会不管呢？

我当时百思不得其解，你一个主管三方的领导，对这种行径视而不见，这好吗？

算了，话递到了就行了，或许每个人的方式不同，关注点不一样。

次日，肖总还是把老钱叫了过去，当着班组长的面批评了一顿。

远远的只看见老钱同志低着头挨批，时不时的说两句话，像是在宣誓一般保证着什么。

随后，肖总下发了三方管理条例补充细则，即不得使用工作年限及认证水平低于原成员的人员强行进行替换，替换周期不得少于两周，否则处以3%合同金额的罚款，其它因人员水平不足造成的工作质量受损，按照电信第三方优化团队管理条例进行处罚。

老钱回来后一脸黑线，脸色极不好看。

他语气不善的问我：“肖总怎么突然问到替换的人的从业经验，是你提醒他的吗？”