盖大龙回到工厂后迅速调集人手，将近期要出的货赶出来。像他们生产的这种工艺品，技术含量不高，生产数量大，生产前道工序用机器下料，后道工序主要靠人工装配，包装，只要集中人手在短期内完成包装就可以完成赶货。

当大家都在赶货时，车间里响起了吵闹声，一大群人聚在一起。

“为什么包装同样的产品，临时工包一件货一块两毛五，而我们正式工才一块钱，凭什么他们临时工就比我们正式工多两毛五”有员工在车间内大声嚷嚷。

车间管理上前劝阻员工，将事态平息，可是员工依然不为所动，继续聚集在一起。

盖大龙看事态严重，就出面找到几个带头的工人解释说，这个多出来的两毛五是因为这么回事，第一是临时工相对于熟练工来讲操作不熟练，如果按照工厂正式工的工价来做，那是做不起工资的，做不起工资他们也不愿意做，没有临时工赶货，我们货出不来。第二是临时工不在厂里住宿，不在食堂吃饭，不享受工厂福利，所以在我们正式工价上提一点，当做是住宿吃饭补贴了。第三是现在市场上的临时工请来，最低都是13元一个小时，从进厂就要算时间，中午吃饭半个小时也是计算工时的，一天连班干12个小时，他们愿意计件，比计时更加划算，所以在单价上有所照顾。就整个临时工用工市场来讲，临时工的单价是比正式工高一点，因为赶货都是端期用工，等把这批货出掉也就不需要临时工，对临时工而言，做完这里的就要重新去找事做，不像我们正式工，有活干都是有限自己本厂工人的。

一部分员工听后能够理解这种有功方式，也有几个工龄时间长的老工人对此很是不满，他们没有当面表示反对，而是偷偷去找老板反映。

“单价就是这样定的，临时工和正式工怎么可以比的？”老板在一楼对老员工说。

一名老员工代表听了仍然不能理解的问老板“都是干同样的活，为什么同工不同酬?”

“这不是同工不同酬的问题，刚才你们在楼上，盖主任不是给你们解释过的吗?现在市场上是这个工资水平，我们叫临时工来赶货，计件比计时科学，这样管理不用盯着计时工人做事，临时工来计件还更有积极性。至于单价问题，我觉得这不是个很大的问题，毕竟临时工只是干这几天，又不是像你们一样天天有活干。”老板耐着性子回答工人的质疑。

“那要向你老板说的这个情况，那以后这款货我们正式工就不做了，就叫临时工来做好了，我们不做这款产品。”员工听完老板的回答后觉得还是不公平，略带赌气性质的给老板回答。

老板近几天来为出货的事情正上火呢，看到来提意见的老员工，按耐住火气讲道理给老员工，一听老员工说不做了，瞬间爆发，大声说到：“我这么给你们讲，你们不听，那也没有办法了，作为老员工我是希望你们能带好头，而不是在工厂忙的时候来提要求，既然你们提出不愿意做了，那随便你们吧，不愿意做的辞职报告打上来，按离职程序办理。”

带头的老员工老陶听老板这样说了，也不再继续闹腾了，当晚没有上班，第二天也没有上班。车间管理向盖大龙反映老陶没有上班，盖大龙马上到宿舍去找人，老陶正在宿舍睡觉。

“老陶怎么回事？怎么不去上班?”

“这班没什么上头，盖主任昨天你也听见老板说的了，愿意做就做，不愿意做就走，这是赶我们老员工走了，这个厂开厂的时候我就在这里做，十几年了到现在小老板管理工厂，动不动就叫我们走，我想不通，不想上班。”