“就那么急吗？”

“用户要求当天晚上送到。”

“你知不知道那两车货开的是焦丁还是焦炭？”

“不知道。”

“你知不知道当时货场上有些什么货？”

“不知道。尤总，我只是帮我父亲打了个电话，如果我不打他自己也要打，有什么错吗？”

“那你父亲为何要你打？”

“他觉得我给牛主任是一个公司的，好说话些。”

“问题就在这里，一个公司的好说话。我告诉你，你父亲开的票是买五十八吨焦丁，但当时货场上的焦丁已经卖完了，你要牛文春抓紧给你父亲发货，牛文春在知道了货场上没有焦丁的情况下，居然要求铲车司机不管是焦丁还是冶金焦，抓紧时间装，结果装了六十吨冶金焦。”

“叫我父亲把价差补上嘛。”

“小郑，我告诉你，你父亲去结账时只补交了两吨的量差款，并没有补交六十吨的价差款。到今天为止，已经十四个工作日了，你父亲都没去补交。如果无人举报，企业不调查，此事将会怎么样呢？”

“反正与我无关。”郑学芬低着头嘟着嘴说。

“一万七千四百元的价差款没补交与你无关，但把冶金焦作为焦丁装车，不能说与你无关。”

“我不该打那个电话。”

“如果你不给牛文春打电话，也许牛文春不会叫铲车司机那样装，我说的是也许。要打那个电话也该由你父亲打，买方是你父亲而不是你。作为公司员工而且是财务人员，你给牛文春打电话至少是不恰当的。方总要求全集团学习和应用的《3D管理模式》中，不是特别强调要防止和反对熟人文化吗，正如你刚才所说，正因为你与牛文春是机焦公司的同事，好说话，所以你父亲才叫你替他打电话，这就是熟人文化的活标本，这难道说没错吗？至少，应当认真总结一下教训。小郑啦，你既是父亲的女儿，也是荣光的员工，对自己要严格要求，要摆正关系。你说呢？”

“尤总，你的话我都记下了。”

“今天就谈这些，你回公司去吧。”