会议的第一天下午，方奇石把“两块牌子一套人马”的管理模式和用制度管人，按制度办事的思路一抛出来，便激起了与会人员的莫大兴趣。

次日上午讨论时，云天公司总经理邓洪发抢先说：“方总关于‘两块牌子一套人马’的管理模式，非常科学，非常可行，提出得非常及时，为我们公司今后的发展确立了方向，我举双手赞成和拥护。”

其他高中层管理人员也纷纷表态，其中不乏吹捧之词。

然而，对新的一年销售、生产、采购和管理工作咋搞，却没有人提出具体的意见和建议。

对此，方奇石很是恼火。方奇石皮肤本来就黑，脸上一旦挂上怒气，常常让人望而生畏。

方奇石说：“说起来你们都是高管中管，企业的栋梁骨干，结果呢，全是些二百五！你们自己说，除了我方奇石讲的以外，你们到底提出了什么办法，怎么对得起你们吃进去的会议伙食？”

一怒之下，方奇石右手握拳，往桌子上重重地一捶，声嘶力竭地宣布：“散会！不开了！”

原定两天的年度工作会，只开了一天半，就这样结束了。

方奇石对云天和诺贝的管理人员越发失望，越把治理两家公司的希望放在了尤智能的身上。

晚饭后，方奇石对尤智能说：“你干脆回米西来上班咋样？”

方奇石的这个想法，有人曾对尤智能说过。那是两个月前，方奇石带着他的朋友邵云鹏来省城办事，晚上同尤智能一起喝茶时，邵云鹏说：“尤五哥，荣光集团改制后，你妹他们是控股股东，你那么能干，干脆回老家来帮你妹他们嘛。”现在，方奇石把这个问题提出来了，尤智能不得不重视。

尤智能给荣光集团打工，开始于几年前，但工作地点一直在省城，要离开省城，离开他的妻子儿子，回他的家乡达宁市米西区上班，他真还没有想过。

米西区原为米西县，达宁地区改为达宁市时，米西县改为米西区，区政府所在地的城关镇距离达宁市市中区二十多公里，距离省城一百九十多公里。

生长在这片土地上的荣光集团，旗下有荣光建筑公司、荣光房地产公司、云天实木地板公司、诺贝强化木地板公司、荣光机焦公司、荣光化工公司，加上集团公司本身，大大小小七个企业法人，总资产十一个亿，员工五千多人，论规模，在达宁市的企业中排列第二。改制前，除云天公司是地方国有企业外，其余的都是集体所有制企业，改制后，整个集团变成了股份制民营企业，董事长兼总经理方奇石所占股份的比例为百分之二十五。方奇石虽然只是相对控股，但他是荣光集团祖始企业荣光建筑公司的创始人，员工们都称他老板。

几年前的一天晚上，方奇石在电话里对尤智能说：“你能不能帮荣光卖木地板？”

尤智能说：“这事我没干过，行吗？”

方奇石说：“有啥不行的，省城五个区十三个县，整个片区每年的销售额可以达到三千万元，按百分之五的利润计算，就该一百五十万，公司在省城片区设五个自负盈亏的经营部，每个经营部每年赚个三十来万不成问题，至少比你在单位上班强。”

那时候在单位上班，尤智能每年工资不足三万元，同三十万元相比，不到十分之一，但那时的尤智能，由于前些年帮企业推销商品混凝土和塔吊，获得了比较可观的收入，摆脱了贫穷，按照普通人的标准，过日子不再缺钱。尤智能更加看重的，不是自己能赚多少钱，而是能不能实实在在地帮方奇石一把。在尤智能看来，方奇石做企业二十来年，自己转业地方报社后，虽然为荣光集团出过一些主意，也为荣光采编过几篇报道，有一次为帮荣光撰写一份报省上的典型材料，还熬过一个通宵，但这些都不足挂齿，还谈不上是实实在在地帮了荣光，帮了方奇石。

面对方奇石的邀约，尤智能说：“那我试试吧。”

就这样，尤智能开设了一家“老兵建材经营部”，尤智能被方奇石指定为省城片区的总经销，开始为荣光集团旗下的云天公司和诺贝公司卖木地板。

人口九百多万的省城，市场容量很大，但实际情况是，起步早的沿海企业，都在以优良的产品占领市场尤其是大城市。省城的消费者对房屋装饰装修的要求很高，普遍选用沿海企业的高中档木地板，而云天和诺贝的产品，连中档次都说不上，对应不了都市人的胃口。

这一年，云天公司给省城片区下达的目标任务，是完成销售额三千万元，尤智能和其他四个经营部竭尽全力，也只完成了九百多万元，不足三分之一，五个经营部不但没赚到钱反而亏了，有的亏两三万，有的亏三四万，尤智能亏得最多，接近五万。

没完成目标任务，云天公司总经理邓洪发很是恼火，他观察到方奇石也不满意，打电话对尤智能说：“尤五哥，这样子卖，怎么办啊？”

面对公司领导的责备，尤智能没作任何解释，尤智能说：“邓总，是我的工作没有做好，这样下去，会对不起企业。”

邓洪发随即找到方奇石，说：“方总，尤五哥提出他不卖木地板了。”

邓洪发见方奇石没有反对的意思，乖巧地说：“方总，我想尊重尤五哥的意见。尤五哥不直接做销售以后，请他担任公司在省城片区的销售总监。”

省城片区的销量上不去，方奇石的确着急，至于尤智能有没有说不再做总经销不再搞销售，他不敢肯定，凭他过去对尤智能的了解，觉得尤智能作为军队转业干部，过于坦诚正直，可能不太适合做生意。为了把销量搞上去，方奇石同意了邓洪发的意见。

方奇石说：“那你通知尤智能吧。”

以后的三年，省城片区的总经销走马灯似的换了三个，第一个是邓洪发的要好，第二个是云天公司销售科长，第三个是诺贝公司销售主管。他们每年的销售额不足九百万，还不如尤智能那年。

面对连续四年的销售结果，邓洪发向方奇石汇报说：“事实证明，我们的产品在省城的确不好卖，是我错怪了尤五哥。”