录制这一类大型成长类的综艺节目，其实对平清杉来说也是一种挑战。

哪怕在前世，他在剧组呆了半辈子，在这条世界线，也做了很多的综艺企划，算是有了些经验。

但在这种偏记录的企划中，一开始平清杉其实也没什么底，万幸，此时的他已经不是单打独斗了。

现在的清杉映像工作室也是养着不少节目构成的。

不过，由于平清杉定下了“让老师先教一些”的套路，所以节目构成在写后续台本的时候，也是围绕着偶像的成长、历练去的，而围绕这个思路来。

然后，写着写着，他们就把整个企划，写成了“卖惨大会”

就像一个多月前，在《星光闪耀之时》企划案的第一次内部评审会。

当时大家讨论出来的一个企划案，是一个从朝日电视台跳槽过来的资深综艺作家，名字叫做高木正之。

这人写企划是一把好手，也很喜欢偶像，只不过，他喜欢偶像的方式不太一样。

也不知道经历过什么，反正他对偶像的喜欢，多少有点扭曲，怎么个扭曲法呢？

简单来说，他喜欢看偶像哭。

不是那种喜极而泣，也不是那种委屈巴巴的梨花带雨，而是那种被残酷的现实和巨大的压力逼到极限，拼尽全力却依旧失败，最终在镜头前崩溃，强忍着泪水却又忍不住的模样。

用他自己的话说，那是一种“破碎的美感”。

于是，在高木正之最初提交的《星光闪耀之时》企划案里，通篇都弥漫着一股子“不惨不是人”的味儿。

“第一周的封闭训练，我会建议不仅要用模版化的教学，还要让老师用最苛刻的标准要求她们。镜头要毫不留情地记录下她们每一次的崩溃，每一次的争吵，每一次在深夜里偷偷的哭泣。”

“我们要放大这种痛苦，让观众产生怜爱。当她们最终站在舞台上时，之前所有的苦难，都会化为最耀眼的光芒。”

说实话，这套方案，逻辑清晰，执行性强，再加上高木正之本身是一个综艺老将，写出来的企划非常经典，也很细致。

甚至有一些地方给了分镜示意图，连镜头调度要怎么拍都想好了。

乍一看，确实没什么问题，也很符合平清杉定下的“成长”这两个字。

甚至平清杉第一次看的时候，都没觉得有什么问题，可翻看两遍之后，总觉得哪里不对劲。

就像一道菜，用料、火候都无可挑剔，但吃起来就是少了一点“锅气”。

平清杉虽然没有做这种大型偶像成长企划的经验，但他对偶像的理解，和当下的人比起来，还是要领先十几年的。

因此，在会上平清杉问了一个问题。

“我们为什么要卖惨？”

高木愣了一下，随即答道：“为了共情。让观众心疼她们，才会更支持她们。”

“说得对，为了共情。”

平清杉点了点头，话锋一转。