“资本的本质是逐利，同时也是避险。是撤、是留，还是像我这样，趁机以低成本接手一些被抛售的优质资产，这本质上都是一种商业判断，基于对风险与回报的评估。”

他举了一个西方记者更能理解的例子：“这就好比原东德的私有化进程。当时，大部分西德乃至欧洲的企业参与其中，目的是什么？很多是为了拆解潜在的竞争对手。但我星海的视角则不同，我将那里工业基础和优秀的技术人才，视作拓展事业版图的宝贵机遇。”

“回到中国大陆的问题上，我的判断基于两点非常简单的事实。”何言超伸出两根手指。

“第一，价格。那些因为恐慌、或者迫于短期压力而急于撤离的资本，他们在甩卖资产时的要价，非常、非常有吸引力，可以说是‘跳楼价’。”

“第二，基本面。那是一个拥有超过十亿人口的国家。无论其经济短期内经历怎样的波折甚至萧条，庞大的人口始终在那儿，巨大的市场潜力和劳动力资源永远不会改变。”

“我再说一遍，星海集团一以贯之的方针，是‘合作共赢、促进发展’。我们通过技术投入、管理优化和本地化融合，提升所收购资产的价值，为当地创造税收和就业。我们与合作伙伴，包括当地的政府和社会，是利益共同体。在这样的模式下，我为什么要担心你所说的风险，比如国有化？”

“现在，请你告诉我，面对那些打折出售的优质资产，为什么不去接手呢？”

何言超没有直接反驳“中国崩溃论”，没有在意识形态上做任何站队，而是完全从“资本逐利”的角度，将一次可能被解读为政治站队的行为，解构为一次精明的商业选择。

他巧妙地避开了意识形态的雷区，坚守了他“高明商人”的人设——哪里有机会，哪里能赚钱，我就去哪里，无关政治。

这一番逻辑严密、完全立足于资本逻辑的回答，让台下即使最想挑刺的记者也一时语塞。他们预想中的“赤色商人”辩护并没有出现。

几个最尖锐的问题都被何言超以或强硬、或嘲讽、或理性剖析的方式化解，记者们似乎也提不出更具杀伤力的问题了。随后的问题开始转向瑙鲁具体的经济改革计划、可持续发展中心的细节等，会场气氛逐渐从剑拔弩张转向了常规的采访流程。

没有意外。

当晚，何言超在记者会上的言论，尤其是他关于“星际之王”的狂想和对于资本撤离中国的犀利解读，就登上了美国各大电视台的黄金时段新闻栏目。

次日，更是毫无悬念地霸占了多家主流报纸的头版或财经版头条。

媒体的解读五花八门：

有的媒体，尤其是一些偏左和反思资本主义的刊物，真的开始顺着何言超“合作共赢”的思路进行探讨。

他们评论道：“大多数跨国企业为了向股东展示好看的季度报表，在进入新兴市场时往往采取涸泽而渔的方式，谋取短期暴利，最终与当地社会关系紧张。”

“而星海，几乎可以看做是家族企业，何言超的意志主导着一切，使其能够放弃短期暴利，着眼于长久的发展。这是否值得华尔街的银行家、只关注分红的投资者们反思一下？”

也有技术导向的媒体，则认真分析起何言超那句“磷矿会比化石能源先耗尽”的断言。

他们撰文指出：“从目前已探明的储量和当前消耗速度来看，传统的化石能源似乎会先于磷矿耗尽。但何言超说错了吗？没有！因为能源存在替代方案。太阳能、风能、核能……只要技术持续突破，规模足够庞大，其成本甚至可以低于化石能源。”

“而磷元素，作为生命和农业不可或缺的核心元素，目前尚未有任何大规模、经济可行的替代方案或回收技术。何言超看到了问题的本质，做出的判断是正确的。”

这些技术文章甚至还饶有兴致地讨论了何言超那套“太空电梯-月球基地-火星开发-飞出太阳系”的渐进式太空探索方案，称其“逻辑严谨、步骤清晰，不愧是被哈佛大学授予荣誉博士的理工科天才，随口勾勒的蓝图，几乎就是目前技术展望下，最具可行性的方案了。”

还有绿电、绿氢、绿氨、绿色甲醇的构想，也是理论上最可行的路线。太阳能和风能最大的缺陷就是不稳定，需要想个办法储存起来。电解水制氢，然后合成氨或甲醇，在技术上现在就能实现，只是成本极高。但这是工程，可以通过技术升级和规模来解决。

何言超所说的一切都不是信口开河，而是符合科学和技术发展路线的。

当然，也有大量媒体批评他的“狂妄”和“狡诈”，但无论如何，何言超想要塑造的形象已经成功传递出去：

他是一个超越了传统地缘政治和意识形态纷争的、眼光望向星辰大海的商人，他的所有行动，无论看起来多么奇特，底层逻辑都源于最纯粹的商业计算和长远战略布局。

“懂得让出利益，换取安全发展的高明商人”，这个人设，在这场面对全美媒体的交锋中，不仅没有崩塌，反而变得更加稳固、更加深入人心。

何言超成功地让所有人相信，他不在乎意识形态斗争，他是一个目标星辰大海、并为之努力的精明生意人。

如此宏大的命题，这样一面可以用来领导全球发展的旗帜，正是当下美国需要的。