听到经理们的抱怨，陶兴国瞬间觉得头大，他突然意识到，接手优商计划，未必是很好的选择。

牵扯到不同部门的利益，处理起来很麻烦。

总不能从人家兜里拿钱吧？

“不是不可以！”卫来的反应出乎意料。

“优商计划淘汰的客户，如果门店由元达商贸供货，销量可以划到原部门。”

“当然，我必须提醒大家，优商计划的目的不是淘汰客户，本质是‘优化’，遇到有培养价值的客户，集中资源帮扶，提高我们自身的竞争力。”

其他人根本不关心“优化”还是“帮扶”，只关心销量和绩效考核。

庐州业务部负责人秦飞脸上写满不可思议，略显宽大的脸庞皱起来：“卫经理，你刚才是认真的？”

“真的愿意将销量划给我们普通业务部？”

销量代表着绩效分，关乎绩效工资的考核。

普通业务员的话，如果多卖一车酒，绩效分提高几分，绩效工资多拿几百块，又跟年终考核挂钩，影响业务评级，就是下一年的薪资标准。

为了一点点销量，花啤员工内部也会打起来。

卫来愿意将销量划到其他部门，他会如此大方？

别说秦飞不相信，陶兴国也不相信。

却见卫来一本正经的点头：“没错，我是认真的！”

所有人都很诧异……

以主管身份同时参会的王小龙和吴雨大急，暗想卫经理一定喝多了。

会议室差点再次吵起来，陶兴国及时拉回正轨，提醒道：“卫经理，大家都很关心这件事，你最好说清楚。”

卫来解释说：“我们高端渠道部不会干吃绝户的事，接收门店划分销量很正常，元达商贸的账目很清晰，完全有能力分清楚，有什么大惊小怪的？”

“该你们的销量，一瓶都不会少！”

“我们的工作是优商，不是说门店就得给元达商贸，其他经销商也可以，即使由元达商贸供货，责任业务员依然是原来的，我们是建立业务员与餐厅、商店的一对一关系，哪个经销商供货影响不大。”

卫来的逻辑很简单，元达商贸只负责供货，由业务员对门店的销量负责。

经他一番解释，其他人总算明白。

“如果这样，那当然可以。”

“我们还能省心不少，不再担心供货不及时的问题。”

“关键是重点业务可以推，不像现在天天盯着，客户还不干。”

“希望元达商贸的人员能跟上……”

理清逻辑关系，其他业务部对卫来的想法没有意见，甚至乐意如此。

因为元达商贸配合度非常高，小老板夏封几乎对卫来言听计从，下面的员工工资高，一个个能干的很，自己负责的门店由元达商贸供货的话，很多工作都能顺利推进，反而会省心不少。

工资不少拿，还有可能占便宜，何乐而不为？

只有王小龙和吴雨，担心元达商贸扩张的太快，后勤服务跟不上，耽误到原餐饮业务和商超业务，影响到自己的考核。

不过他们知道，自家经理都是将事情考虑在前。

陶兴国兴奋起来：“卫经理的想法好，我们以门店考核业务员，打破供货限制，大家再也不用担心销量了。”

“哈哈哈……”