今天社保扣款，昨天我突然想看看银行卡，好奇会不会有钱，万一上个月在晓丹那里工作5天有钱呢，哪怕只有几百也可以交社保啊。结果是并没有，我还专门问了一下hr，好像是我离职的时候同意的，但是我当时过敏，完全说不了话，为了减少麻烦，反正都点头签字。不过也无所谓，确实只干5天不厚道，没有也正常。

社保上调了，现在自己交，很心疼啊。上个月最低档388，这个月就412.3了。说是社保可能不太对，其实我续交的应该只是医保部分。快加速啊宝贝，否则后面经济压力会相当大。今天找了几个大学的孵化器，又根据他们的要求，重新改ppt，就像是面对人的顽疾，做的很烦躁啊。

最近一直有一幅画面在脑海里，也恰巧是我最近的感受，仿佛我这一百多天，就是刨土的过程中，偶然发现了一块尖尖的黄金宝藏，开始兴奋雀跃，打了鸡血的疯狂往下挖掘，然后越挖越大，发现是金字塔状的，越刨越宽，进度也越来越慢。这时候不像一开始，那种赶紧挖走的急切心态了，慢慢动作小到跟考古挖掘似的，一点一点刷灰。这个宝藏太大了，我搞不定啊。

BP按照很多机构的要求改了无数遍。自己觉得讲起来挺好的了。晚上跟老公过一遍，他也觉得还不错。我问他能以此撩到之前我联系的那位超厉害的同学吗?毕竟我觉得进步还是很大的。老公觉得不会，不过我那么坚持，可以试试。

上次是逻辑上不认可，这次逻辑一步一步走，看起来是能推敲的。但是他不是目标客户。他本能就不认为这是很有意义而且能吸引到那么多用户的事业。最近看的每一本书都有讲到合伙人，需要认可这份事业，内驱动做事。我只是看懂了书上的字，却不懂这道理。

如果这个事业让他兴奋起来，念念不忘就是对的，但是并没有。可是我很担心他不是不喜欢，而是我之前讲的很差，没讲出内涵，耽误了彼此的认同。好吧，再次确认过眼神，不是对的人。在我同学的认知里，不管app编程多难，都是在已有框架里，并不是创新，所以根本没有难度挑战。

他也不是喜欢分享的人，所以觉得哪像我说的这么简单，就能聚集到分享经历的人，这涉及隐私，凭什么，要牺牲自己的隐私来帮助别人。我老公跟他关系比我还好，直接问，哪种情况，你愿意回答呢。同学回答，除非有人指名道姓的问他，他就蜻蜓点水的回一下。因为他觉得自己的回答不一定对，那种能确保正确性的，他才能回答，不确定的根本不想回。

晚上散步的时候，我觉得被拒绝是坏事，也是好事。同学不仅仅是拒绝了我，还让我知道应该找什么样的人。至于分享意愿，每个人性格不同，所处阶段不同，自然感知不同。但是最原始的书信往来，是怎么激发这种意愿的，就是有来有往，有思想的交流，文字传递的是情感。朝晖能确实的做到这一点，就是有温度的平台。