“我哥哥也要创业了。”

“咱们哥哥也要做货代？”

“不。”

“他终于下定决心投钱做广告公司啦？”…

“没有。”

“那他做啥？”

在电话里，朱盛庸没能说出口。实在是因为，哥哥要做的事情，他一百个不赞同。

虽说哥哥和他是两个独立的生命体，他作为弟弟不需要对哥哥负责，但，眼睁睁地看着哥哥跳进陷阱，他做不到不干预、不着急！

哥哥要投身去做的，是安利！

1996年年初，安利在上海设立华东办事处。

1997年，安利进入发展高峰期。身边兼职做安利的人一下子多起来，朱盛中就是那时候被大学里的一位同学拉去听课，并注册为会员的。

说起来，早在1995年，安利中国开业不到一年，便同时通过美国安全检测实验室公司和英国标准协会的is9002国际质量认证，成为了当时国内首家获得以上两项权威认证的日用化工企业。

安利在国内进入发展高峰期后，不少人仿照安利等huan销公司的运作模式，创建非法huan销公司，造成国内huan销市场一片混乱。

经常看报纸、听新闻的朱盛庸当然有所耳闻。

这种背景下，当哥哥说出他想创业全职做安利的时候，可想而知，当即引发了朱家其他人的一致反对。

朱爸爸说不出名正言顺的反对理由，只咬定“感觉不是正经工作”。

朱妈妈则发出灵魂三联问：社保谁交？收入能保证？兰婷没意见？

朱盛庸说的最有理有据：“今年4月份，国务院暂停一切国内huan销活动。包括安利在内。你难道比国家还睿智？

抛开政策层面，你仔细想想，这种发展下线的做法，就像组建金字塔一样，总有穷尽的时候，总有下线发展不出来的时候。

等发展不出新人的时候，最下面一层的就会不甘心成为工具人，会离开，你辛苦建立的金字塔王国就会迅速土崩瓦解，到头来只落一场空！

怎么看，安利都不能当一份事业来做！”

朱盛中奋起反驳，滔滔不绝举证安利在美国的发展史，说得口水四溅。

大意是说，这是一家脚踏实地、具有开拓精神的公司，同时也是一家正儿八经的上市公司，它在世界各地建立分公司，谋求造福于人类的宏大目标。

总而言之，这是一家值得信赖、可以投身的公司。

任何新生事物在发展初期都会遭受目光短浅之人的怀疑、诋毁，只有真正有远见的人能透过现象看本质。譬如他之看低迷期的安利。

朱盛中手握安利洗洁精的瓶子，目光透出坚毅和坚定来。

安利中国引进欧美通行的“无理由退货”制度，成千上万的用光的空瓶子被退回来，这些空瓶子，能够换回完整包装的新产品。倘若退出安利，也会分文不少地退回入会费。

当其他人积极退空瓶子、窃喜占到了小便宜时，朱盛中，则从无理由退货制度看到了安利的坦荡与伟大。

“在你眼里再伟大，它也是一家被国务院点名禁止营业的公司。”朱盛庸见实在劝说不动哥哥，只好回归到硬性规定上。

“安利会被再放出来的。”朱盛中信心十足。

本来安利放不放出来，跟朱盛庸也没什么关系。他已经尽心尽力地规劝过哥哥了。

问题是，哥哥要收回冯嫣住的蓬莱路上的小房子。

当朱盛中决心投身安利事业后，他积极谋划做安利后的生活安排。第一要务就是弄个可以拉人过来开会听课的房间。

他将目光盯向冯嫣住的房子。