为什么程旭元会说香蕉能成功算是一个不大不的奇迹？

这中间，路舟自然明白程旭元这话里头的道理。这源于产品迭代和更新的方法论。

怎么说千度也是三巨头之一，而程旭元又是在千度干了一段时间。

若是有懂行的知道了路舟这中间给梦谷广告、给方强的指路，绝对能惊掉一帮人的下巴。

路舟这番产品嗅觉，一点就中，一做就对，几近妖孽。这不是寻常人能办到的事情。

最为关键的还是，香蕉做成功了，融了一大笔钱，而且还在大规模扩张当中。

话又说回来，路舟又何尝不知道，一个互联产品一经布，这个产品的后续版本应该怎么更新？这道里可是有着大量不同的手段和策略。

以梦谷广告来说，最初的一切架构和产品原型均来自路舟自己脑子中的想法。

创业伊始，梦谷广告是借由辉腾提供的十台服务器一年的租约做起来的，在早期这些服务器甚至还不到满载。

前期的业务量较，而路舟自然也就没有按照常规的开路子走。

到了现在，承载梦谷广告日常业务运转的服务器大约是二十台左右。

这是自香蕉上线后，带来的业务膨胀。中间的大部分业务也在后续的版本更新中逐步切分成了微服务。

这些微服务，大多经由某个负载均衡服务来均衡入的用户，就近、就闲为用户转到相应的服务器上获取数据。

如果现在方强要更新梦谷平台或者香蕉市场，那他应该是怎么做的？

假定今天正在服务器上运行的是版本，明天将要布的是版本，那么方强就得在凌晨时分登6服务器，通过远程指令或者脚本，将服务器上的版本更新到。

简言之，梦谷广告现在就是“暴力布”的阶段。

当方强决定要升级梦谷广告的版本，那么二十台服务器上所有业务的代码版本都将在某个集中的时间内从更替至。而这个升级过程中间，相关的服务也会面临中断。

甚至，一旦新版本中出现了突性b，那服务器就不得不面临版本回退的问题。

自然，“暴力”有暴力的好处，简单粗暴地靠人力和脚本来解决日常迭代，操作简单，成本低廉。这倒是非常适合梦谷广告这样的初创公司。

较之“暴力”，更为优雅的则是“金丝雀”，又或者叫“灰度布”。

金丝雀这个词，来源于17世纪英国的矿井工人有携带金丝雀下井的做法。因为人的鼻子难以嗅出瓦斯的气味。而恰恰金丝雀却对瓦斯极其敏感，能够预警矿井中是否有瓦斯泄露。

互联中的布测试，所指的“金丝雀布”，也就是将其中某部分服务器或者服务当初“金丝雀”、“白鼠”。

如果梦谷广告要更替为这样的版本布模式，那便是在每个更新期中，将的版本更新到其中一台“金丝雀”服务器上。

待到金丝雀确定了新版本功能一切正常后，再继而逐一进行后续服务器的版本布。