现有员工不进行变动，内部员工的晋升需要审查，苏谦暂时兼任应用部部长，其余部门的人员仍然处于空缺阶段。外部财务部、行政部于内部财务部和行政部并不重叠，仅负责公司日常运营维护。

这样的机制改革后，只有应用部是连接内外交流的重要部门，其余部门属于公司保密部门。

整体公司组织架构对外宣称的只有外围部门，应用部和研究中心。

科技部也就是研究中心有着不同的职级划分。研究员按照划分经过培训部审核培训进入科技部。1-3级研究员属于外围研究员。4-9级研究员属于科技部。

外围研究员主要研究方向以民用科技，企业盈利的方向为主，而科技部的研究范围则无限制。

庞大的科技商业公司也不是一天就能建成的。大量的人才缺口，魏来又要为新一轮的公司扩张做出准备，只不过这次扩张再也没有前路可循。

幕后科技公司与国家进行深度合作，获得了国家级高新技术企业的称号。

身份上，魏来也不单纯的是研究员，公司掌舵人，还是国家新成立的“星汉”秘密部队的指挥官。

公司的改革并没有引起太大的变动，在外人看来就是部门名称的更换。没有急于进行人员的招募与扩张，公司部门与职级的宣布也没有影响公司员工的热情，无人机的销量仍在快速增长当中，科研人员们也在努力围绕着行业的应用机型展开设计与功能拓展的工作。

魏来也在为推动产学研一体化的公司发展而努力。产学研相结合，是科研、教育、生产不同社会分工在功能与资源优势上的协同与集成化，是技术创新上、中、下游的对接与耦合。作为一家高科技企业，科研产出，人才培养和成果转化是公司发展的必要前进路线。

这也是公司彻底内外分化的原因，很大程度上排除了资本的影响力，又保留了利益输送，自产自研，发展高新科技，带动社会发展。

这也让魏来拥有了更多自主权，无人机带来的充沛资金流，更拓展了魏来各项科技的潜力开发工作的进行。

17天，无人机的销售量就破了百万，销售额达到了恐怖的五十亿人民币，当然是预定的数量加上已经销售的数量，减去1200元的成本，净利润来到了三十八亿元人民币。

“这简直无法形容。”

魏来第一次亲身经历了科技印钞机的力量，仿佛金钱的吸引力突然就消失了，看着手里的财务报告，魏来知道距离机器人的普及也不是那么遥远。

接下来的三个月的时间，无人机到手之后才是检验法律法规和无人机能否真正占领市场的重要时刻，整个公司的员工都在观察着新规章制度与无人机带给社会的新的变化。