那就另当别论了，所以这次的出差自己该如何处理关系很重要

ina特意的提醒了雅，上次文静的事件让这个李总很难堪，如果自己没有什么诚意就无法化解李总对自己的成见

幸好还有4的时间让雅来思考这些问题

在雅看来做业务和做主管也是两个概念，做业务只需要管理客户，但是做主管却需要管理整个团队和掌控大局观

一个点和一个面是有着本质的区别，一个面和整个面是根本的区别

客户有好有坏，有好话，有刁钻，有配合，有耍无赖

那业务需要沟通和协调，那主管就需要平衡与考量

到底，一个好的主管也许业务能力不一定是最好的，但是大局观一定是与众不同的

那为什么让雅来做这个主管，业务能力完全没有问题，与客户的沟通也在不断的磨练

最主要就是看中了她对于工作的韧性和冲劲，有着自己的一套思路和想法

如何在公司和客户之前做调和剂，就是公司对雅的考核

作为业务，到时候可以甩锅给主管，那作为一个区域的主管难道甩锅给总监？

这分明是不可能的事情，一切的一切都需要自己去解决，也就是这个区域最后一道防线自己要守好

还有一点就是随机应变，策略方针固然重要，但对于突发事件就要看自己的临场表现了

雅得到ina的提醒后，自己自然要回去消化一下，如何在解决自己上台后的第一个考验

雅相信办法永远比困难要多的多……