“如果领导说，明天下午两点想开会，可是你下午两点有个重要的发布会，这时候你怎么说？”李东问道。

“就说，不行，发布会不能延误，这会影响工期的。”

“嗯，”有人附和道：“就说发布会之后在开呗。”

“对，提前把会议室预定好。”

“你们都不问问领导因为什么事情开会吗？”李东笑道：“万一是想给您们加薪呢。”

说的大家都笑了。

明溪想了想道：“领导一般召集会议，是有重要的事情，如果贸然拒绝，虽然事情是那么个事情，但是能委婉一些会更好。”

“没错。”李东道：“永远不要对领导说不，要说可以。”

大家又哈哈大笑了起来。

“如果换成下面的表达，会不会更好一些，”李东道：“可以，而且明天有发布会，谁谁谁都要参加，发布会后，大家都过来参会，效果会更好，因为这个事情他们了解的比较清楚。”

下面爆发出热烈的掌声。

明溪也在本上记下了几个字，可以，而且。看来话少，并不代表这个跟不会说，不能说。

有了前面的热身，就带入到头脑风暴这个事情上面了，大家刚开始还比较矜持，后面讨论的开始激烈了起来。

有人提议拼团的，有人提议合约的，有人提议做游戏做关卡的。

“这些有些陈旧了，市面上已经很多了，已经没有新鲜感了。”

“陈旧的并不代表不好使，新鲜也并不代表好使，关键我们想给客户带来什么样的服务。”

“不如咱们多拓展一些商户，挣广告钱呢，最近这几个月收入还不菲呢。”有人提议道。

“好是好，”立马有人反驳道：“可是长此以往，我们会离商户越来越近，离客户越来越远的。”

“嗯，没错，不能为了眼前的利益，伤害长远的利益。”李东也反驳道。

“我觉得最主要的是精确触达到客户，”明溪道：“就像一个人正想睡觉呢，给他一个枕头一样。”

“话是没错，可是需要大数据对海量资源进行分析，”有人道：“现在大数据这种公共资源都被抽掉到林总的闪电计划项目中去了，哪里有人给我们用吗？”

“就是，就算能协调过来，还得对数据建模，远水也解不了近渴啊。”

“或许我们可以通过更快速的迭代，不断感知用户的想法。”李东道。

“又或者我们可以加大用户的自主权，让他们自己选择，”明溪道：“合约的形式和组合要更丰富一些，更贴近用户一些，定制化的成分更多一些，当然，不是说无限制的增加，这样反而会眼花缭乱，让用户不知道怎么选择了。”

“没错，”李东接着道，边说边走到前面的黑板前，比划着：“这样双向选择之后，我们就更能抓住用户的心，盈利就是水到渠成的事情了，而且，索性咱们先假设用户能正常履约，先给他一些相应的权益。”“这样他们就能提前享受到相应的权益。”

“对，这个好，基于相信和信任为基础，而不是约束，”明溪也赞赏道。

“那得改一个名字，叫什么合约合适呢？”李东思索道。