“你是我见到过的最莫名其妙的人，看不懂你三年出去所谓的学习，回来后还没有几天，就把我对你的了解彻底‘翻了个天’，我实在不知你在干什么？”同事们都已经下班了，办公室里只有李明和向丹丹，向丹丹坐在李明对面，有些生气地对李明说。

“天不早了，别以为才六点，这是秋天，天黑得早！赶紧下班吧！”李明在改方案，把下午大家讨论的内容进一步调整，对向丹丹说的话不想正面回答。

“我在问你呢！你怎么不理睬我说的事情啊？”

“理睬！我还没有问你呢，你到底来九零后上班为了什么？”李明抬起头，两眼注视向丹丹，好像必须得到满意的答案。

“这个不重要！重要的是你出去三年，回来变得非常奇怪了，到底------”

“什么奇怪？这是管理企业！全国上下都提出‘创新创业’，九零后不能创新一下管理模式？”李明打断了向丹丹的话，很平静地说。

向丹丹又有些糊涂了，中午还在认认真真听她说话，好像非常尊重她，现在才过去几个小时，却变得有些“强势”了，向丹丹看看李明，见李明又低头修改方案，就说：“你跟我说话怎么都有些咄咄逼人了，难道真的变了，连对待老同学态度都前后不一样！”

“没有啊！中午的时候你是我同学，现在你我又是同事，那就直来直去了，我跟你在讨论公司的事，说话当然不一样——你看出来了，这怎么说我变了呢？”李明站了起来，接着说：“走吧！我还不知道这地方公交车晚上运营到几点，我得赶公交了。”

“我们一道，我顺路！”向丹丹也起身了，赶紧去外间办公室拿包。

“我还是做公交吧，挺方便的。”

“上班是同事，下班是老同学——可以了吧！顺路有什么呢！”向丹丹紧跟李明出了门，两人边走边说。

“你的意思还是告诉我，谈工作是同事，谈生活就是老同学。”李明接过向丹丹的话说。

“那你能分得清吗？我问你一个个人问题，你提出的‘人人是股东’分配机制，我从工作、生活两个方面都不太理解——你作为老板，整天为公司操劳，有压力、有风险，还要担责任，倒头来收入却跟员工一样，这合理吗？公平吗？如果-----我是说说不定还会负债呢，你承担？何必这样做？这就是你的什么创新？这不是平均主义吗？回到了改革开放以前的‘吃大锅饭’了！”

“呵呵，你都想到哪地方去了？今天下午大家提了许多建议，特别是提出不搞基本股份，这比我设计的最初方案又有了进一步的激励策略。想一想，如果第一年大家都努力工作，按照年度个人工作业绩来确定个人的股份，你说这工作积极性会有多高涨啊！你怎么能说这是什么‘大锅饭’呢？”李明微笑说。

“你的意思你也跟大家一样，凭个人工作业绩挣自己的股份？”

“是啊！有什么不妥呢？广告公司就是靠做业务，才能生存发展，大家共同努力，把一个小的广告公司打造成更好的平台，做更多的业务——就这么简单！”李明说得很坚决。

“仔细一想，也就是这么回事！但你是老板，你激励员工拼搏，你可以------”

李明摇摇头，向丹丹边不说了，李明说：“你讲的也是一种管理模式，老板就是老板，竟然还有心灵鸡汤杜撰什么，老板干老板的事，员工干员工的活，其实没有必要也不可能分那么清楚——像广告这个行业，需要的是集体智慧，策划、设计、组织，甚至是客户关系的维护等等，都离不开团队，没有好的激励措施，很难走得远！”