列车工作由于接触面广,而且是开放式的工作场合,所以各种明查暗访层出不穷,列车乘务班组的迎检工作就显得尤为重要。每每提起接受检查,很多干部职工都暗自摇头、叫苦连天、怨声载道,就像没写完作业的孩子面对收取作业的老师一样。
刘群针对性地给班组职工们分析过原因,如果在看到检查人员就紧张得不得了,那是有原因的:
第一个原因,很有可能是这些干部职工平时工作不用功,平时工作不抓紧,拖拖拉拉,工作起来漏洞百出,根本经不起检查;
第二个原因,就是平时工作随意性太强,工作任务虽然看似已经完成,但未能规范地做好表报填写和归档工作,导致在受检的时候,文字性的资料拿不出来,错漏百出;
第三个原因,很可能是平时的学习领会当前的形势不准确,工作中有“吃老本”的意识,重点工作都是按照以往的经验和做事风格去开展,更有甚者,爱打安全擦边球,只要级一来检查,言谈举止跟不形势,抓不住重点;平时执行工app下载地址xbzs作任务没有能够正确理解级部门的文件精神和主要要求,而自以为是、不求甚解,带着疑问去工作,最后才感到偏离的方向等等原因。
这些原因导致了部分干部职工一到了受检的时候就格外紧张,吃不香、睡不着,甚至于不惜起早贪黑、加班加点去补救失误,这样非常容易产生畏难情绪、抵触心理,更有甚者不堪重压,甚至患了受检抑郁,实在是非常可惜。
刘群就经常告诫自己和班组职工,强调级机关检查基层班组工作的目的,是掌握基层基本情况,促进我们班组各项工作有序开展,增强班组建设质量的有效做法,对于级来列车检查万万不能抱有应付心理和抵触心理,比如说不能为了迎检而临时整理材料,更不能突击造假。班组全员必须进一步端正思想,提高认识,将自己负责的工作扎扎实实的开展,尽可能地变突击工作来迎检,为常态化日常迎检。
也就是说对待迎检工作,要做到领导来与不来一个样、检查不检查一个样,日常工作标准就要做实做细,对本职工作的内容、方法、程序、标准和级机关对于工作的当前重点要求务必做到清楚明白,也只有这样才能卓有成效地开展好列车乘务中的各项工作。
就拿今天的收入稽查车检查来说吧,日常就要做到按规定查验车票、及时对车票打查验标记,对车内旅客情况做到心知肚明,无票旅客、小孩儿超高越级乘车等现象,在日常就严格对待、常抓不懈。尽可能地消灭这些方面的隐患。
针对级检查班组工作,刘群告诉大家不要畏难,要主动工作,日常就把工作干在前面,而不是说等着级来检查、来严格要求才开始干,要让做好工作成为一种习惯。
做人、做工作都要有自己的标准,而不能让别人拿鞭子赶才好好干,把自觉地好好干工作当成自己的习惯性动作。遇有检查要有一个好的心态,不管是列车长还是列车员都要树立正确的受检观。
应对检查的时候要有一个平常的心态,要认识到各项检查只是对前期工作和当前工作的一个正常检验。就像每年单位组织的健康体检是一个道理,只要前期的工作认真踏实,脚踏实地做好,那么便能够顺利通过检查。
就好像一个人平时暴饮暴食、抽烟喝酒、不爱运动、还老是低头看手机,那么到了体检的时候,心中肯定会十五个吊桶打水——七八下的。
受检的时候是暂时的,而日常工作才是长期的,俗话说得好,“台下十年功,台一分钟”。日常工作做到位了,下了苦功,那么不管来不来检查,工作标准都是那么高,那还何惧检查呢?
还需要有一个积极向的良好心态,虽然说级部门来检查,工作肯定是比日常工作要紧张一些,但是要想到,也不是一无是处,也有好处的,刘群就很能正确对待级检查,他总是对班组职工说,级来检查工作,那是为我们好,就像是老师给学生们批改作业一样,检查出的问题越多,证明我们的差距越大,我们的进步空间也更大,而我们的努力方向也就明确、清晰了,所以受检是我们查缺补漏的好机会。
级领导负责任,来发现我们工作中的不足,以便我们及时加以更正,避免我们班组出现重大的安全等问题,绝对是好事。
所以说,在面对检查工作的时候,尽可能的不去遮遮掩掩,对问题该揭盖就揭盖、该暴露就暴露,要坦坦荡荡,心底无私天地宽,千万不能搞突击造假,更不能为检查工作设置障碍,要从根本杜绝“家丑不可外扬”的错误理念。
面对受检,还需要大家有一个平常的心态,受检中,被级发现问题,要引以为戒,迅速改正,并且要加强自我反省,为什么级领导来检查就能发现这么细致的问题?而我们平时却不能发现,难道说我们已经看见问题麻木了?不把问题当成问题了?
级来检查工作,发现问题批评两句都是很正常的,即便是发牌儿(下发安全通知书)进行经济考核,那也无可厚非,起因是自己的工作没有做到位,而不能因为级批评、考核就自怨自艾、自暴自弃,破罐子破摔,那是非常不正确、不理智、不成熟的。而如果班组工作做的扎实,被级检查未发现问题,或者提出表扬,或者在受检中评定为优秀,那么也不能骄傲,还要继续保持旺盛的斗志,积极开展各项工作,而不能翘尾巴。
受检时,还要有一个开展自我批评的心态,作为级检查人员来列车班组检查时,万不能够自吹自擂,只向级说好听的,而不敢暴露问题,级来进行工作检查,并不是说目的就是要给下级进行考核,最重要的是要来次促进工作,发现一些共性问题之后,会针对性地让相关单位进行有效的防范和避免,所以说有级询问时要敢于自我剖析自己工作中的不足,开展好自我批评,这也是不断完善自己工作的一个好方法。