返回第99章 绝对的封闭式管理(2 / 2)董坚强首页

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“就现在吧!”杨志说。

几分钟后从智教育投资集团的CEO孔孟哲进来了。

“您好杨董,我没有打扰你休息吧。”

“没有没有,孔总请坐。高秘书,给孔总来一杯……绿茶?没错吧!”

“谢谢杨总。”

“怎么样,孔总,到我们公司的工作,还适应吗?”

“是的,杨董,虽然工作很忙,但我觉得很有激情,每天都过的很充实!多谢杨董給我们创造了这样一个大舞台!”

“哪里哪里,我还要感谢你们加入从智的大家庭呢,感谢你们成为我的事业伙伴。”

“杨董,今天我来是想和你商量一个事情。”

“你说。”

“就是我们的这个投资目标,也就是受教育的人,我们是采取封闭式管理呢,还是开放式管理,或者半封闭半开放式管理?因为这涉及到人身的自由,甚至触碰到人权问题,所以我特别来和你讨论一下。”

“这个问题确实要严肃思考一下。如果从我们公司的教育理念来看,不同等级的投资者当然是应该采用不同的管理方式。而且培养人才,不仅仅是传授给一个人知识,更要培养一个人的品格、意志、责任担当。而一些好的思想行为习惯,一些优秀的人格,是需要在一个好的环境中一点一滴积累的,一旦受外界影响很容易前功尽弃。而且学习知识,思考知识,需要在一个专注的环境中完成,如果注意力不急中,教育的效率是很低。所以,我很倾向于绝对的封闭式管理。”

“绝对封闭式管理?”

“是的,过去人们说十年磨一剑,那么以现在的科技水平,知识水平,怎么的也得三年磨一剑吧,三年不行,五年总可以吧?如果用五年时间,换一生的命运的改变,我相信很多人愿意做这个小小的付出。”

“杨董的思境界就是高啊!”孔孟哲夸赞道,“我大概明白您的意思了。”

“凡事,你要从我们的创业理念去出发。你是公司的一把手,一定要能够准确把握公司的每一个脉搏,用创新的眼光去看问题!新的时代,需要新的思维!”

“我懂了,杨董。谢谢你的指点!”

“现在公司正在起步阶段,对于建立我们公司在社会上的权威和信用来说,是最好的阶段。因此不容许出现差错,先拿出几个成功的案例来给国家和社会瞧瞧,这样人们才愿意相信我们。多去挖掘一些比较有脑子、有品格的人去投资。”

“我知道了,我会的。”

“其实啊,社会上,想学习,想改变的人是很多的,只是他们没有机会而已。很多人,只要不是天生智力上、身体上有缺陷,他们的头脑中就藏有黄金。我们要做的就是开发人类的大脑。”

“是的,我明白了。”

“当然你说的管理问题,千万不要去违反法律,不管那些法律逻辑是否已经陈旧过时。而是你要多去做受教育者的工作,在他们自愿自发的前提下签订合约。”

“好的,我明白了。”

“行了,那你去忙吧。”

“好的,杨董再见。”

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