又一个星期六上午，按集团公司办公室提前两天发的通知，方总亲自主持召开《3D管理模式》学习动员会，全集团高中层管理人员和集团总部全体管理人员参加。

九点正，各公司分别向办公室主任姚元菊报告了应到和实到人数情况，除五名出差人员外全部到齐。姚元菊像播放录音一般地把会场纪律背诵了一遍后，一百零三名管理人员静静地坐在会场中，鸦雀无声地等待方奇石的到来。五分钟……十分钟，有的瘾君子索性到会场外开始了吞云吐雾。

九点三十分，方奇石终于昂首挺胸地走了进来。

方奇石问：“各公司学过没有？”

得到各公司肯定的回答后，方奇石用目光把在坐的所有人员扫了一遍，最后把目光落在了机焦公司生产部部长潘大江身上，点名要他回答3D的主要内容。毕业于冶金专业的潘大江，学习能力比较强，但方老板突然要他回答，多少有些紧张，回答得不尽完整。

方奇石说：“再放一遍，我们一起看。”

看完光碟，方奇石走向主席台，习惯性地清了清嗓子，昂了昂脖子，然后开始了他要作的动员。

“碟子刚才大家又看了一遍，这只是个开始，从现在起，对《3D管理模式》的光碟要反复看，书要反复读，逐字逐句地读，不要怕重复，要像当年学习‘老三篇’那样反复读，千遍万遍下功夫。今天我告诉大家，在荣光集团，学习《3D管理模式》永远不会有结束。我还要花钱把编印这本书的新时代企业管理咨询公司的专家们请到米西来讲课，如果能把汤博士请动，我花多少钱都愿意，求之不得，我甚至会专程去广州接汤博士。我在广州机场仅仅是翻了一下这本书，就觉得这就是我做了二十四年企业，一直在盼望的指路明灯出现在了我的眼前，我真有一种如获至宝的感觉。我也希望你们，不管你读过多少书，不管你学历有多高，不管你知识有多广博，不管你以前有多光辉的人生，不管你有多少成就，都要虚心下来好好地学，从头学起，就当是学生读书一样，从读一年级开始。”

方奇石顺手拿起放在一边的书，念了两句，然后接着说：“你看人家讲得多好啊，我这个小学毕业的人都能听得懂。汤博士讲的熟人文化现象，在我们荣光就是在我们米西，都是一个普遍存在的问题，这个是同学，那个是亲戚，左边是童年的伙伴，右边是一起下乡的知青，东头是老领导，西头是老部下，都是熟人，办起事来就认人不认事，讲人情不讲原则。在这个方面，我说个实话，我方奇石吃的亏太多，教训也是太多太多。”

方奇石接着讲道：“有句话叫‘纲举目张’。作为荣光的董事长、总经理，我方奇石今天要庄严宣布，从现在起，荣光集团的纲就是《3D管理模式》，荣光集团的指导思想就是《3D管理模式》。当前和今后的一切工作，都要为学习《3D管理模式》让路，当前和今后的各项工作，都要以《3D管理模式》为模板为准则，凡是符合《3D管理模式》的就坚持，凡是不符合《3D管理模式》的都要坚决纠过来，包括企业新建立的各种管理制度。我方奇石可以毫不保留地说，有了《3D管理模式》，我方奇石什么后顾之忧都没有了，我荣光集团胜利在望了！”

讲到这里，方奇石用他独特的目光扫了一遍坐在第一排的高管人员，然后把目光落在了建筑公司总经理助理、尤智祥的女婿邵志强身上。

方奇石说：“邵志强，你也是个大学生，你回答我什么是‘缠……缠人学步’？”

方奇石要问的是“邯郸学步”，是上个星期六从尤智能在云天的讲话中听到的，但他没有记清楚，把“邯”说成了“缠”的音，把“邯郸”说成了“缠人”。

邵志强没听懂方奇石的问话，回答不上来。邵志强上下嘴唇动了动，欲言又止，急得满脸通红，其他人也跟着紧张起来，因为都没听说过“缠人学步”，生怕邵志强回答不了转而问到自己。

在鸦雀无声中，尤智能想结束这尴尬的气氛，提醒邵志强说：“方总问的可能是‘邯郸学步’。”

邵志强一下反应过来：“哦哦哦，邯郸学步。”

“这个，邯郸学步。”方奇石并没有让邵志强接着回答，而是自己讲道，“这个学步，不管是什么学步，反正都是学步，要好好地学步，不能找任何理由排斥和阻挡对《3D管理模式》的学步。在荣光，我方奇石要做的事谁也挡不住。我今天就讲这些，算是个学习动员。散会！”

方奇石的讲话虽然不长，但大家深深感到了老板对《3D管理模式》的推崇。除此之外，尤智能还有着他独自的感受。尤智能想，在全集团学习和应用《3D管理模式》，也许没错，但方奇石把《3D管理模式》说过了头，绝对化了。尤智能把方奇石前些日子在云天公司的讲话和今天在全集团动员会上的讲话联系起来想，觉得可能是由于他对《3D管理模式》的评价，没有方奇石所希望的那么高，再加上他在云天公司讲学习不能囫囵吞枣，不能邯郸学步，方奇石只听到了一部分，产生了逆反心理。尤智能听好些人也包括尤智丽说过，方奇石这个人丝毫听不得与他不同的意见，包括属下向他请示汇报工作，如果不报喜而报忧，他轻则不高兴，重则发脾气。尤智能回到云天公司上班没几天，方奇石也对尤智能讲，“我是个犟脾气，别人建议和提醒我不能干的，就算我知道人家是好心好意，可是我却偏偏要干，别人反对得越凶我就坚持得越凶。”

想到这里，尤智能开始了后悔，后悔自己不该说《3D管理模式》“没有想象的那么好”，应该说“好极了”，不该讲“邯郸学步”，应该讲“立竿见影”。如果是因为自己说话不慎，致使方奇石不从荣光的实际出发，照抄照搬《3D管理模式》，岂不是帮荣光的倒忙了吗？