9月8日，我继续发信息：“院长，吴工，七楼申请一部外线电话，谢谢！”

这次吴工终于回复：“电话的事等明天咱一起碰碰。”

我实在是很有耐心的回道：“明天周一，又该开会了，麻烦您有空咱们尽快碰，谢谢！”

不知道吴工撤回了一条什么样的信息，然后又发了一条：“我下午去联通问问。”

9月9日星期一，又该开会了，我实在是要气炸肺了，这么点小事，无论是吴工的工作能力，还是院长的态度，实在是令人费解，前几天在晨会上我提到公司交着六条外线电话的费用时，院长还持怀疑态度，问是不是都开通了，真是无语，你公司账户下有几个电话号码，就交几份钱，人家管你开通不开通呢！公司资源在浪费，员工开电话会议，要提高工作效率，就得花自己的手机电话费，要是去院长办公室，那就得耽误工作，院长不会算账吗？

这个吴工入职时间也不短了，除了不让员工随便进监控室，除了说安保值班员不听话就扣绩效，难道都不知道自己应该对电梯、电话、消防、监控等等自己管的设备设施进行盘点、维护吗？

这次，给吴工点面子，发私信吧：“吴工，七楼申请安装电话，院长已经同意了，您什么时候帮忙落实？”

“姐姐，现在主要是钱，我每天上晨会说吧，您受累提醒我一下，我昨天问了，二百多一个月吧。现在消控室一直说装一部消防电话还没批了。”

“李唐说公司交的电话费包含6条电话线，匀给我一条就行，不用另外花钱啊！”

吴工：“要有的话，咱还要找联通，因为路由在哪咱也不知道，您先问问李唐电话号码吧！”

当我把六个电话号码发给吴工，当时正好联通来了一位师傅检修电话线路，而徐师傅正在七楼帮耿老师安装洗衣机，我刚好在一楼前台开电话会议，于是我就自告奋勇的带联通师傅到了监控室去检修线路，一敲门，没有人回应，开门后发现值班的小张不在，我又赶忙在公司群里发信息，让小张赶紧回监控室，然后拍了一张监控室的照片发给吴工，是想告诉他联通的电话线终端就在监控室，没想到，吴工首先想到的不是如何抓住这个线索，把关于电话线路的管理工作完善，而是在公司大群里接连发了二条信息：

“小张，去中控室把登记做好了。中控室三位师傅从今天开始在出去巡查或维修，中控室大门一定给我锁好了，我在发现屋里没人大门开着，当班人员第一次考核200，第二次500.第三次回家。”

“各位同事领导我再重申一回，中控室今后在没有院长的批准下，不得擅自入内，尤其是设备设施在没有院长同意下不能擅自改动，录像在没有院长的批示下任何人无权调拨，请各位配合。也请院长多加关注。谢谢。”

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