感恩，在商业谈判中，对方队伍里有一个自己的粉丝，实在是太舒爽了。

可惜粉丝没实权，说话不管用。

苏红也不理她，反而把策划书给合上了，笑道：“我跟你这么说吧，自打超级女声火了之后，类似的创意我收了没一千也有几百，我估计其他卫视也一样。”

我的不一样……林致远用人格担保：“我这个节目，做好了不比超女差。”

“谁不是这么说呢。”苏红哂笑：“都是全世界独一份的创意。”

好吧……林致远摆出诚恳憨厚来，问：“苏总您给透个底，我该满足什么条件才……”

楚云云也急道：“饭哥肯定比那些人强，苏姐你帮帮他。”

苏红不置可否地摇了摇头，道：“要不这样，我给你介绍个制作公司，你可以授权，也可以一次性卖断。”

这不行，任务要求‘筹办’，交给制作公司算不算筹办呢？而且，谁知道制作公司会拖多久，事关小命，掌握在自己手里才保险。

不过他试探着问了一句：“一般来说，制作公司那边的周期是多久？”

答案是没有标准答案，因为制作公司先要做市场分析才能确定是否立项，立项完成要和电视台协商资金和档期，完了才是宣传和录制，整套流程走完至少要一年半载的。

更别说还有不立项的风险。

所以，苏红的意思，实际上是建议他卖断，赚点快钱。

人家可不知道系统任务，算是关照熟人--可惜林致远没法领情。

他先感谢，再诚恳地提问：“苏总您给透个底，我该满足什么条件或者资质？”

苏红很诧异，反问：“制作公司不好吗？”

林致远昂头，表态：“我看好我的节目，不想跟不相干的人分钱。”

这话委实中二，但楚云云的眼睛里却冒出了小星星：“自信的男人最有魅力！”

苏红没理她，也没有立刻回答他，而是皱起了眉头。

林致远知趣地不打扰，因为他知道，对方需要考虑利害得失。

这就牵扯到了电视节目的制播分离模式。

此模式起源于上个世纪八十年代，在不列颠国的第四频道第一个吃螃蟹之前，所有的电视节目都是由电视台自己出资制作的；而当el4取得了巨大的成功之后，制播分离便逐渐在全世界范围内传播开来。

华夏亦不例外。

作为典型的双赢案例，制播分离模式的成功，是非常合乎逻辑的结果。

对于电视台来说，既节省了制作节目的资金，又收获了优秀的节目，何乐而不为；而对于制作公司来说，能够有机会从电视节目这块大蛋糕之中分得一杯羹，简直就是天上掉馅饼。

两全其美。

华夏的情况要稍微复杂一点。

因为资金和资源的缘故，国内较大的制作公司大多是电视台的子公司，颇有换汤不换药的嫌疑。而独那个立于电视台之外的制作公司，不但需要手握极好的节目，更加需要极强的运作能力。

缺一不可。

两者都很重要，后者更加重要--所谓学得文武艺，卖于帝王家，但如何卖出去，卖多少价钱，就完全取决于运作了。

自不必多言。

回归到林致远的好声音上来说，苏红当然可以拍板决定合作，但是她更要考虑的是预期收益和潜在风险的平衡问题。