虽然在黄鱼嘴开的代收点是代收、代派都做，但毕竟只是一个代收点而不是快递网点。黄鱼嘴这么大，像在寸岛那样只养两个快递员是不够用的，养多了又负担不起。

这个问题需要从经营模式方面来解决。

黄鱼嘴代收点跟寸岛代收点经营模式的差异，主要在于允许各家快递员来接单。也就是做类似外卖O2O平台的抢单模式。只不过黄鱼嘴代收点没有系统支持快递员抢单，只能和快递网点谈。谁哪天要揽派送的活，就由哪家快递公司派快递员去做。

也就是从个人抢单，变成集体抢单。

对于这些快递公司而言，把快递交给代收点之前，由自己的快递员送货；把快递交给代收点之后，还是由自己的快递员送货。

这有区别吗？

是的。看起来是没有什么区别。唯一的区别在于件量不一样。

一个快递网点一天送500件货、一个快递员一天送50件货。肯定都不赚钱。

一个快递网点一天送1500件货、一个快递员一天送150件货。就赚钱了。

就像同样是包子铺，一天卖50个包子，和一天卖500个包子。赚钱的效果完全不同。

这就是规模效应让量变产生的质变。

田双双开出的条件是派送一件快递，收快递网点1.5元派送费。哪家免费出场地，就由哪家的快递员优先抢单。

1.5元派送费大家都没有意见，但对于免费使用场地，就没人肯揽了。本来各家场地面积就小，自家的快递分拣都勉强得很，何况别家也在自己的场地上分拣了。

最后，这个免费提供场地的活儿由迅电快递揽了下来。同时揽下来的，还有派送的活儿。

齐年当然也没有场地可以提供，但是在自己的快递网点附近又找了一个便宜的空场地。

场地还是陶进找来的，租房合同签好后就把交接棒传给田双双了：“租赁合同都搞定了。装修就交给你了。田老板。”

“什么田老板？这里不用装修。”

“装修都不用？”陶进看看空空如也的场地，觉得这未免太简单粗放了吧。

田双双拿手指指点点说：“完全不用装修啊。本来就是前店后仓的场地。你看，这里本来就有前后的隔断。前面的店就是摆一些放快递的货架，后面的仓就是放一些简单的分拣笼。墙都不用刷，装几个电源插座，换几盏亮一些的灯就好了。”

“你把自己收拾得漂漂亮亮的，这个场地就这样？”陶进很不服。

齐年说：“阿进，这就叫成本管控。有时候形象工程也是需要的，比如我们黄鱼嘴网点，因为有接待的要求。这个代收点主要是用来做集中派送的，功能以集中分拣为主，而并不是客户上门取件。所以，也没必要在意外在的形象。当然，等到以后赚到了钱，再拿赚的钱把形象打造一下也行。”

黄鱼嘴网点装修花了多少钱陶进心里是有数的。齐年这个管理专家、田双双这个装修专家都同意不搞装修，他也没什么话。

等设备、货架装好之后陶进再来看时，心情大好：“哎呀，怎么弄成了酒吧的感觉？”

“这叫工业风。你看，本来不打算刷墙的，后来看花不了多少钱就刷了下。这种颜色看起来暗暗的，但是用几个射灯一照，效果就出来了。这些都没花几个钱。最大的花费就是这个电动卷帘门。”