办公室内，陆远放下手上的报告。

“你知道2007年全国有多少块银幕吗？”陆远问。

陈祉希愣了一下，她还没来得及去翻数据。陆远就自己回答了这个问题：

“三千五百多块。那时候我刚拍第一部电影，三百万的投资。全国能放电影的地方就那么多。很多县城连一家电影院都没有。”

他站起身，走到办公室墙边挂着的那张中国地图前面。地图上密密麻麻地标着红点：那是田园影业发行部门跟踪的全国影院分布图。

“到了2009年，银幕数涨到了四千七百多块。2010年呢？”

他转过身来，手指还点在地图上。

“超过六千两百块。一年新增一千五百多块银幕，平均每天四点二块。这个增长速度，在世界电影史上前所未有。”

陈祉希低头翻了一下手上的数据报表，找到了那组数字。广电总局刚公布的：2010年全国新增影院三百多家，新增银幕数一千五百多块，银幕年增长率超过百分之三十，是近八年来最高。

“你知道这意味着什么吗？”

“电影票房上限的提升？”

“没错，但是远远不止如此。市场扩大的影响是全方位的。最高票房上限，上映电影的数量，种类，乃至从业者的数量，待遇，所有的一切都处于高速提升发展状态。

你说在这种时刻，我们应该做什么？”

“毫无疑问，优先考虑国内市场。”

“没错，不要理会那些乱七八糟的舆论。集中资源，深耕内地的市场。在这片市场还处于荒芜状态的时候，我们要尽可能地多开垦一些良田。”

北纬三十八度的拍摄条件算是极为艰苦了。为了能够更好地符合当年战场的环境。

剧组所在地已经是祖国的最北边的荒野。温度低，环境差。

说实话，这种环境下。将近两千多的群演，如果不是一多半都是军人。陆远都不敢想象管理层面有多困难。

在陆远处理过一波外籍群演之后。整个剧组的气氛，尤其是外籍群演那一块，立竿见影的变好了。

这给郭凡省了不少力气。但是即便如此，整个剧组的运转仍旧是一件极为复杂的事情。

郭凡带着自己的小组，从沈阳本地的高校里雇了一队数学系和系统工程专业的学生，开始对全组上下两千多人进行分组汇编。

不是按工种，也不是按来源，而是按照拍摄场次、驻地区域和生活需求三个维度交叉分组。形成一套可以随时重组、随时调度的弹性网格。

每个组的用水时段、用餐批次、厕所使用编号，甚至帐篷区的垃圾清理顺序，都有明确的数字规划。

用水是第一道难题。剧组所在的拍摄区域是东北的荒野，方圆几十里没有像样的自来水系统，所有生活用水都靠后勤车队从最近的镇子上一车一车地往里拉。