2010年秋天，北京。

“振华”董事会会议室里，气氛剑拔弩张。

长条桌两侧，坐着十几位董事。

有“振华”的老臣，有外部投资人，也有几个白发苍苍的独立董事。

阎解放站在投影幕前，调出最后一张PPT。

“各位，这就是我坚持要做5G预研的理由。”他说，“4G虽然够用，但只是现在。五年后，十年后，视频、物联网、自动驾驶，都需要更高的带宽，更低的时延。5G不是选择题，是必答题。”

会议室里沉默了几秒。

然后，一个声音响起：“解放，你说的这些，我们都知道。但问题是，现在投5G，太早了。”

说话的是陈董事，七十多岁，“振华”的元老之一，跟阎埠贵一起打拼了几十年。

“早？”解放皱眉，“陈叔，‘夏为’已经在做了。”

“我知道。”陈董事说，“但‘夏为’是‘夏为’，咱们是咱们。他们敢赌，咱们不一定敢。而且，董事会要的是利润，不是未来。”

他环视在座的人：“各位，去年咱们的净利润是八十亿。如果现在投5G，研发投入至少翻一倍。利润下滑，股价下跌，股东们会怎么看？”

有人点头，有人皱眉。

解放深吸一口气：“陈叔，我理解您的顾虑。但我想问一句——十年前，如果咱们不投4G，能有今天吗？”

陈董事愣住了。

“二十年前，如果咱们不投通信设备，能有今天吗？”解放继续说，“三十年前，如果咱们不投汉卡，能有今天吗？”

他的声音提高了一些：

“每一次技术迭代，都是一次洗牌。跟上的，活下来；跟不上的，被淘汰。这不是选择题，是生死题。”

会议室里安静下来。

陈董事沉默了一会儿，然后说：

“解放，你说的有道理。但董事会不是赌场。我们需要的是稳妥的方案，不是冒险。”

“稳妥？”解放笑了，“陈叔，在科技行业，稳妥就是最大的风险。”

他调出另一组数据：

“这是‘夏为’的5G研发进度。他们已经组建了三百人的团队，投入了二十个亿。如果我们现在不动，三年后，就只能跟在他们后面吃灰。”

“吃灰，总比摔死强。”另一个董事开口。

解放看向他，眼神很冷。

“王董，您的意思是，咱们就甘心做老二？”

“不是甘心做老二，是要对股东负责。”王董事说，“解放，你还年轻，有冲劲是好事。但‘振华’不是你一个人的，是几千个股东的。你拿他们的钱去赌，输了怎么办？”

这话说得很重。

解放沉默了几秒，然后缓缓说：

“王董，我明白您的意思。但我想问一句——如果当年我爸也是这么想，能有今天的‘振华’吗？”

王董事不说话了。

解放环视全场，一字一句地说：

“各位，我今天把话撂在这儿——5G，必须做。如果不做，我这个总裁，就没脸干下去。”

这话一出，会议室里一片哗然。

这是以辞职相逼。

陈董事脸色很难看：“解放，你这是……”

“陈叔，我不是威胁。”解放打断他，“我是说真的。如果董事会不支持5G，我干这个总裁还有什么意思？天天守着4G，等着被淘汰？”

气氛僵住了。

就在这时，会议室的门被推开。

阎埠贵走了进来。