恢弘重工由此获得了价格实惠、品质可靠、供货稳定的机械零件。

这让他们摆脱了对其他制造商的依赖。

彻底迈入了独立自主的新阶段。

深大机械转型后，订单源源不断。

上万名员工的生计得以保障。

更关键的是，深大成功从技术含量低、利润虽高却风险重重的建材市场全身而退。

那五百名精英，仅用三个月便完成了所有课程。

他们学成归国。

随即投入到工厂生产线的建设中。

凭借掌握的核心技术，他们被任命为各车间的技术总工、主任、顾问。

彻底摆脱了普通工人的身份。

晋升为公司的中层领导。

夜以继日地赶工。

整个公司只用了两周，便搭建起所有生产线，准备正式投产。

起初，他们并未忘记“先学带动后学”的初衷。

车间投产后，公司成立了多个学习小组。

以“一精带二十”的模式，边学习边生产。

学习氛围一度热烈。

然而，那些“先学”的技术精英们很快发现，教学远比想象中耗费精力。

尤其是“后学者”们思维不够灵活，文化程度不高。

许多技术难题，他们难以理解。

需要付出巨大的耐心和时间。

工厂已全面运转。

“先学”精英们必须同时承担生产和教学任务。

他们感到身心俱疲。

支撑他们坚持下去的，是公司不断攀升的业绩。

还有“后学者”们投来的崇拜目光。

以及公司高层寄予的厚望。

作为首批掌握核心技术的人，他们赢得了全公司的赞誉。

这种荣耀感，让他们倍感鼓舞。

尽管疲惫不堪。

他们依然享受这种被认可的感觉，努力地传授知识。

最终，一批学员被培养出来。

虽然他们只掌握了基础技术。

但已能胜任流水线上的工作。

在精英与“后学者”们的不懈努力下。

公司的生产逐渐步入正轨。

燕雁在接受采访时，也自豪地宣布转型成功。

这本该是一个充满希望的创业故事。

姜峰翻阅资料时，却找到一篇同期小报的文章。

那里面记录了截然不同的声音。

就在转型成功的喜讯传遍公司之际。

深大内部，已然涌动着不和谐的暗流。

文章没有正式标题。

记者采访了一位不愿透露姓名的“先学者”，即公司的技术精英。

这位精英的言辞直白：

“我们公司的转型无疑是成功的。”

“但我们这些远赴海外，悬梁刺股般刻苦学习的‘先学者’们，感到异常疲惫，更觉得极不公平。”

“为何如此？”

“首先，我们在海外的学习过程，简直是九死一生，异常艰难。”

“其次，我们的工作量远超‘后学者’们数倍。”

“我们不仅要完成自身任务，还要负责他们的教学，身心俱疲。”

“第三点，也是我们感到最不公之处：我们‘先学者’拼命工作，工资却和‘后学者’们一样？”

“他们享受着我们奋斗的成果。”

“他们几乎无所事事，甚至连技术都学不明白，即便学了也只是一知半解。”

“却能轻松分享工厂的生产利润。”

“这些利润，都是我们核心技术人员辛勤付出的结果。”

“这群‘后学者’，分明就是坐享其成！”

“我认为公司应该给予我们这批核心技术人才，应有的特殊待遇。”

读到这里，姜峰敏锐地察觉到。

问题已然开始浮现。

公司内部的阶级矛盾，正悄然滋长。

有些人，或许已将自身本领，全然归功于勤学苦练与天赋异禀。

他们似乎忘记了最初的信念。

开始背离了本心。

姜峰继续搜寻。

这一时期的相关报道并不多。

大多是对深大公司转型速度和成功的一片赞扬。

“如果我的推测没错，接下来，公司内部恐怕要爆发剧烈冲突了。”他心想。

果然。

姜峰很快找到了下一阶段的信息。

没有长篇报道，仅是一篇关于深大公司内部薪资调整的简报。

其中，技术顾问、技术总工、车间主任等职位。