张师傅轻笑了一声说：“对呀对呀，我们搞技术的，通常来说，我们是实事求是，是就是，不是就不是。如果分析有确定的原因，那我们会说肯定；如果不能肯定，就会说可能.大概.或者.估计。要不，你以为象你们搞生产呀，下巴轻轻，生产数量明明到十二点才能够数，在十点就说够了，对于你们来说，可能没有什么影响，因为到人家来核实就已经到了十二点。我们不一样，如果不确定的话，没解决问题，而说解决了，那是什么后果？那你们是不是收到错误信息而大批量生产，到时是不是害了生产线？”

他顿了顿，说：“不好意思，我又说了可能了！”

木生轻拍桌子说：“张师傅，不说这些了！说多了变味了。”

张师傅说：“木经理，搞技术和搞生产概念不一样，不必要强调太多字眼问题，把事情做好是最重要的，不要计较可能呀.估计呀这些字眼，这样就有钻牛角尖的嫌疑了！”

谈主管见木生难以下台，说：“好了，就不要说这些了！说正题吧！要不，就很难把问题解决了。”

大家这才把话题转到问题点上面，这才结束这场没有胜利者的争论。

胜梅给了一台按钮不良的给了张师傅，给了一台给木经理，两人都用手去按那些钮。

木经理忽然问：“张师傅，你负责的PP样机组没发现这个问题吗？马上通知负责人叫来问问。”

张师傅让身边的文员去叫了PP组的负责人来。

不一刻，PP组负责人过来了。张师傅问：“阿佳，原来你们装的20台9804时，没有发现有按钮问题吗？”

那阿佳有点肥，大家都叫他肥佳。肥佳拿了一叠报告出来，大声说：“9804的装机报表，不良问题有几点：第一，POWER钮手感不良；第二，MODE手感不良，有不稳定现象，刚装时是好的，放到第二天就手感不良了；第三，其它手感不良。”

谈主管问：“那为什么到试产了，都没有改良？”

肥佳说：“哼，我报告有给过，电话也有打过当事工程师。李总管和木经理的的桌面上也应该有一份，可以先回去看看。谈主管问我为什么没有改良，我觉得你好象问错人了！我把问题反映出来，也有打过电话让当事工程师反映过，我反映了问题出来，好象和我没有太大的关系了吧。要不，谈主管打个电话去问问，看看会不会很快可以解决问题。”

谈主管埋怨说：“亚佳，你不能把这事推给我吧！”

肥佳说：“大家都是把事情做好而己，我做不好，或者你可以做得很好呢。你做得好，那PP组可以让你管理就万事大吉啦，就不会再出现到你那里试产也出现问题啦。”

木经理脸色黑得要下暴雨，怒声说：“都快别说了！这会议开得象一锅粥，个个都在冷嘲热讽，这会不开也罢！”

说完，“嗖”的一声站了起来，转身就出了办公室。