翌日。

韩轩拿着项目策划书，来到艺人部所在的楼层时，刚好看到王保强、黄博、邓朝、裴乐、陈斯乘，以及孙红雷、王勋等人在休闲区闲聊。

于是直径走了过去，脸上也出奇的不再是一团和气，而是始终抱着严肃的表情。

“韩总的面色很严肃啊，这是咋了？”

“看来情况不大妙啊！”

“哎呦，可紧张死我了。”

邓朝、王保强、黄博三人先后起身迎接，也让休闲区的几人一同闭上了嘴。

“大伙都在啊，朝哥恭喜你项目通过了，强哥跟博哥不好意思，你们的项目没通过，这是吴董给你们写的评语，希望你们能认真对待。”

韩轩虽然在心里，对眼前这三位很腹诽，对其成功的滤镜也是碎了一地。

但影视公司与一般企业的不同之处，就在于管理模式不同。

如果是普通的企业，执行总裁不必给任何人面子，在工作能力上，行就是行，不行就是不行。

但是在娱乐圈中，这套企业管理模式就行不通了。

因为在影视公司中，资方与艺人属于对立的关系。

没成功的时候还好说，艺人拿着卖身契合同，片酬、商演、代言所得都是公司拿大头。

等成名成腕后，艺人就会开始追求更大的利益分成，更多的自主权，更强的话语权。

即便是给予了一线大咖的待遇与分成，艺人还是会不满足。

别看资方话语权看似很强大，其实艺人也不是阿猫阿狗的软柿子。

可能在行业话语权上，无法与资方相提并论，可艺人背后却又有很多粉丝支持。

但凡艺人受了委屈，只要被那些粉丝知道，那么不管是不是艺人的错，最后都会变成资本的错。

所以影视公司在与艺人相处中，就不能采取高压式的管理方法，也不能采取放任自流的散养模式。

最好的管理模式，就是看人下菜碟，根据不同的艺人性格特点，使用不同的管理模式。

“我勒个去，老大还是一如既往的犀利啊！”

黄博翻开项目策划书，看完里面的评语，若有所思的说道。

其实这部电影剧本，早在黄博参演《疯狂的石头》时，就有了灵感雏形。

这么多年的演绎生涯中，黄博又经常记录一些灵感碎片，只是积累的很多，却又不成体系。

而在看到陈斯乘，从演员成功转型为导演，还成为了资本后。

黄博也就有了转型的想法，正好在拍摄《囧》系列的时候，跟王保强还有邓朝闲聊的时候，也发现他们也有转型的想法。

这才开始寻找专业的编剧，将这些年积累下来的灵感碎片，一点点的靠着黑色幽默，还有多线叙事的方格粘合起来。

从而形成了《一出好戏》的初稿，然后再一点点的精修、完善、校对出有头有尾的剧本，最终在5天前，重新签署了一份导演、编剧合约后。