“品类策略，先切哪些品类？传统电商是全品类覆盖，但寻知做购物不可能一上来就做全品类。”

“就跟京东一样，人家一开始是做一些电脑的高端科技。”

“根据寻知目前的用户画像和内容偏好，初期应该切美妆个护、零食食品、学习用品、生活杂货这几个品类。”

“客单价低，决策门槛低，用户从看到推荐到下单的路径比较短，适合做内容驱动的冲动消费。”

“供应链。”

“商品从哪里来？初期入驻商家可以定向邀请，优先拉那些已经在寻知上有好口碑的小型电商品牌。”

“比如之前那些种草帖里经常被提到的牌子。”

“等流量跑起来之后再逐步开放商家入驻，做轻资产模式。”

“推荐匹配。”

“商品怎么精准推到用户面前？寻知现有的行为分析引擎已经能识别用户的兴趣标签和内容偏好。”

“需要把商品也打上同样的标签，让推荐算法把对的内容推给对的人。”

“比如一个经常在寻知上讨论护肤品的女生，可以推给她防晒霜和面膜。”

“一个经常浏览学习板块的学生，推文具和网课。”

“转化路径。”

“用户在哪里完成购买？方案一是直接在寻知站内闭环，看推荐、点链接、下单、支付全部在站内完成。”

“方案二是跳转到商家自己的店铺或第三方平台完成交易。”

“方案一的转化体验最好，但需要做支付系统、订单系统、售后服务系统。”

“方案二开发成本低，但流量会流失。”

“支付系统。”

“怎么解决信任问题？新平台的支付环节是用户流失率最高的节点，必须做担保交易，买家确认收货之后商家才能收到钱。”

陈景觉得这还真不是一件小事。

陈景也做公司两年，现在基本对于一些术语都有些了解了。

现在陈景闲下来的时候也会看书，看科技相关的书。

他写到支付系统的时候停了很久。

支付不是小事。

2012年的互联网用户对一个新平台的信任度很低，把钱付给一个从来没听过的平台，需要解决的是用户的信任问题。

担保交易是必须做的。

买家确认收货之后商家才能收到钱，这中间涉及账户体系、资金托管、退款仲裁，每一项都需要单独开发。

这也是前世做过电商，陈景明白这些的意义。

他把这些问题一个一个记在文档里，然后靠在椅背上闭了会儿眼。

脑子里还在转。

购物平台跟寻知现有的内容生态怎么融合。

用户已经习惯了在寻知上讨论这个好不好用，如果在讨论旁边顺手就能买到，整个从种草到下单的闭环就是天然成立的。

不需要用户改变习惯，只需要在他习惯的路径上多放一个出口。

就是物流什么都得跑，这个都很复杂。

陈景觉得要是要弄的话，至少是一年起步。

陈景觉得，现在4g网络还没出现。

等到4G网络的出现，大家更加偏向于手机刷寻知。

这样的话，一个流程就出来了。

而且到时候还得做短视频平台。

直接就移植到短视频平台上。

就是现在人手不够，等过完今年吧。

反作弊系统加个性化内容推荐彻底完善，明年就这几个任务。

陈景其实想过，现在的目标是什么。

要说之前，真就是赚到一个小目标。