专项工作组的第一次会议结束后的第二天，林晚早早来到办公室。昨晚她加班到深夜，根据会议讨论结果进一步完善了方案。现在桌面摊开着最终版的员工数据隐私保护改进实施方案，旁边还放着一沓需要各部门会签的文件。

阳光依旧从那个狭小的窗户斜射而来，但今天的光斑似乎比往常明亮了些。林晚仔细检查着方案中的每一个细节，确保没有疏漏。这份方案不仅关乎她的工作表现，更关系到能否真正改善公司的数据管理现状。

叮

邮件提示音响起。是九里香发来的会议纪要和工作安排。林晚点开附件，仔细阅读。纪要完整记录了昨天的讨论内容，并将各项任务明确分配给了相关部门。让她稍感意外的是，九里香指定她作为整个项目的协调人，负责跟进各项工作的落实情况。

这个任命既是对她能力的认可，也意味着更大的责任和压力。作为协调人，她需要与各部门频繁接触，这对她这个身份特殊的人来说，无疑是个挑战。

她正在思考该如何开展下一步工作，内线电话响了起来。

林晚，我是姚厚朴。电话那头的声音一如既往地沉稳，关于权限管理系统的开发，有些技术细节需要和你讨论。方便的话，现在来一下技术部会议室。

好的，我马过去。

挂断电话，林晚深吸一口气。这是她调岗后第一次正式与技术部对接工作。虽然来的是相对温和的姚厚朴，但她知道，技术部很多人对她仍然心存芥蒂。

她拿起笔记本和方案副本，走向技术部所在的区域。

与数据安全审计办公室的冷清不同，技术部永远充满着忙碌的气息。程序员们戴着耳机专注地敲击代码，白板画满了复杂的架构图，空气中弥漫着和专注的味道。

姚厚朴在小型会议室里等她，桌已经准备好了需求文档和系统架构图。

坐。他指了指对面的椅子，直接说正题。按照你的方案，我们需要开发一套新的权限管理系统。但在开始之前，有几个问题需要明确。

他打开需求文档：首先，你建议实行分级授权。但分级的标准是什么？按职级？按部门？还是按具体业务需求？

林晚早有准备，她从包里拿出一份补充材料：我建议采用多维度的授权标准。既要考虑职级和部门，更要结合具体的数据敏感度和业务场景。比如，同样是访问员工个人信息，需要查看完整档案，而部门主管可能只需要了解基本信息和绩效数据。

姚厚朴认真地看着材料，不时点头：这个思路不错。但技术实现起来会比较复杂，需要设计更灵活的权限模型。

我理解。林晚说，所以我在方案中建议分阶段实施。第一阶段可以先实现基础的分级授权，后续再逐步完善。

另一个问题，姚厚朴继续问道，你提到要建立权限审计日志，记录所有的数据访问行为。这个日志要详细到什么程度？如果记录得太细，可能会影响系统性能。

这是个需要平衡的问题。林晚思考着说，我认为至少要记录谁、在什么时间、访问了什么数据、访问目的是什么。至于更详细的操作日志，可以在发现异常时再开启详细记录。

姚厚朴在文档做着笔记：合理的建议。还有其他技术要求吗？

还有一个重要的点。林晚认真地说，系统要能够检测异常访问行为。比如，非工作时间的大量数据查询，或者跨部门的数据访问模式突变。这些都需要实时告警。

姚厚朴抬起头，意味深长地看了她一眼：这个建议很专业。是基于你的特殊经验吗？

林晚坦然迎接他的目光：是的。我知道什么样的行为值得警惕。

短暂的沉默后，姚厚朴点点头：好，这些要求我都记下了。技术部会尽快评估工作量，给出开发计划。

谢谢。林晚松了口气，如果有什么需要澄清的，随时找我。

离开技术部时，林晚注意到有几个程序员在偷偷打量她，眼神中混合着好奇和戒备。她装作没看见，径直走向电梯。

回到办公室，她还没来得及坐下，手机就响了。是曹辛夷。

林晚，你现在有空吗？曹辛夷的声音听起来有些着急，市场部这边遇到个问题，可能需要你帮忙。

什么问题？

我们在整理历史数据时，发现了一批三年前的员工调研数据。按照新的规范，这些数据已经过了保留期限，应该销毁。但数据量很大，而且分散在多个系统中，我们不确定该怎么处理才符合安全要求。

我马过来。

市场部的办公区与技术部又是另一番景象。这里更加开放和活跃，墙贴满了产品海报和数据图表，员工们的着装也更加时尚。

曹辛夷在自己的工位前等着她，桌堆着好几份文件。

你看，曹辛夷指着电脑屏幕，这是当时做员工满意度调研时收集的数据，包括个人信息和详细的调研结果。按照现在的规范，这些数据早就该销毁了。

林晚仔细查看数据内容，眉头渐渐皱起：这些数据确实很敏感。不仅有基本的个人信息，还有员工对管理层的评价，甚至有些涉及个人隐私的内容。