返回第三百三十三章 几个很好的思路(1 / 2)一根干扣面首页

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调研小组提出未酒扩大餐饮渠道覆盖范围,卫来还在想,如何处理已合作的600多家店和新店的关系。

陈帅的建议,属于很好的思路!

严格来说,联盟店的路子,本来是烟酒店渠道惯用的手法,大意是酒企布局时,选择少部分优质烟酒店作为联盟店,投入更高的费用。

酒企对联盟店有要求,比如包量、挺价格等,完成后有返利和其他福利。

烟酒店酒水渠道,更遵循二八法则,即20%的优质烟酒店,掌握一个城市大部分客户资源,也承担白酒销量的大头。

只靠零卖的普通烟酒店,销量表现很一般。

二八法则在餐饮渠道不是很适用,因为餐饮店的分化依据是消费水平,分成大众餐饮、中档餐饮、高档餐饮等。

长期经营的中高档餐厅,生意大都不错。

霸都市区至少有三千家中高档餐厅,都可以作为未酒的布局目标。

逢年过节时,未酒给最初600多家餐厅的人送节礼,新店的人送不送?

如果都给送节礼,几千家餐饮店,支出成本太高。

而陈帅的建议,将送礼行为作为一项权益,跟未酒深度合作的门店才拥有的权益,既保证老店的特殊性,对新开发的合作店也是一种激励。

餐厅老板本人或许不在乎礼品,服务员、后厨人员等,会很在乎。

别的餐饮店服务员有礼品,自己所在的店没有,服务员也会想,都怪老板不配合,甚至会产生跳槽的想法。

卫来很认真的听取陈帅的建议,又提出自己的想法:“陈总的建议很好,我觉得权益可以增加,比如联盟店内部的评比,表现优越的店赠送大坛原酒。”

“合作餐饮店的服务员,我们在推荐激励的基础上也评比,分批次评出表现好的,我们不但送礼品,还可以安排旅游。”

“最高级别的出国游,第二档的国内游,然后还有省内游等等。”

“我们给服务员提供的权益,就是他们平时很难享受的服务,这样更有吸引力,服务员的积极性调动起来,任何活动都容易开展。”

智胜合一的营销咨询人员,听到卫来这么说,都觉得不可思议。

他们服务对象是酒厂,可以接触到酒企的老板或高管,听到最多的是怎么省钱,连人员工资都想省,最好是不花钱把事办了。

虽然大家都知道,很多营销工作需要先投入,后期才会见效。

但是地方酒企生存艰难,首先是产品档次较低,酒厂的利润有限,而且他们的营销费用并不低。

电视广告、交通广告、城市楼宇广告等,都是很烧钱的行为。

再有就是人员的成本……

很多酒厂因为历史的因素,特殊的体制或改制不彻底,也有地方摊派的任务,酒厂养着大批闲人,只有支出没有贡献。

卫来就知道,江淮省有好几家酒厂存在这种现象。

现在的领导班子,不敢花钱是无奈之举!

哪怕知道花钱有用,他们也不敢赌。

项目组提出的方案,稍微多花点钱,就会被否掉。

咨询工作很难开展。

而未酒的老板,似乎怕花钱少。

怪不得自家老板说,卫总有想法敢尝试,又不怕花钱,让大家把思维打开。

初次接触,卫总果然如此!

见到自家员工惊讶的模样,杨宇颇有成就感,他的表情仿佛在说:能谈下这个客户,你们的老板厉害吧?

杨宇对未酒项目组的许知远等人吩咐道:“知远,你们把卫总的建议记下来,回头我们内部讨论下,整理一份方案,再向卫总汇报。”

许知远站起来答应:“收到,杨总。”

然后是杨宇点评,他听到卫来对调研工作的认可,心里当然很开心,却没有表现出来,而是以老板的身份,指出调研工作还有很多不足之处。

老板嘛,都喜欢这样。

又是在甲方面前,不好自卖自夸。

结束市场调研结果的呈现,进入月会的第二个环节,关于美酒挑战赛如何优化的课题讨论,分为两个部分,一是高档餐厅的美酒挑战赛是否调整,以及如何调整?

二是怎么提高监管效率?

按照调研的分组讨论,然后再分组呈现讨论结果。

卫来、杨宇和陈帅三人,并未参与讨论,他们在一间包厢的休息室,讨论卫来前几天抛出的课题。

如何运作车主群体?

卫来再次简述产生这个课题的缘由:“杨总,陈总,你们也知道,这家店的老板杨惠是我的姐姐,惠姐的姐姐叫杨兰,她是淮之星的老板娘。”

“因为这个关系,未酒才有机会运作车主群体。”

“前几天,我跟兰姐聊过,她表示不方便直接帮我们卖酒,未酒通过淮之星的平台送酒是可以的。”

“就像上次在电话里跟杨总说的,我想针对车主赠礼,或者车友会联谊活动,开展送酒活动,通过这种行为让更多潜在消费者喝到未酒,然后成为未酒的消费者。”

“但是还有顾虑,不知道这种方式有没有效果……”

其实卫来还有个想法,她知道杨兰不想杨惠那样无条件支持自己,这也无可厚非,人家没有责任和义务帮助自己。

通过淮之星平台送酒,只是卫来的第一步计划。

第一步计划,将车主群体的信息收集上来,第二步是未酒组织活动,邀请车主参与,进行品牌宣传和产品品鉴。

第三步,就是将他们转化到未酒平台。

未酒目前有9到线上平台,卫来计划在此基础上升级,对未酒的消费者进行分级,即普通会员、黄金会员、钻石会员之类的级别。

不同级别的会员,享受不同权益。

淮之星车主群体的运营目标,就是将他们纳入未酒的会员体系!

只是车主群体成分复杂,运作难度比较高。

陈帅这几天在思考这个问题,他提出自己的疑义:“卫总,关于车主群体,我们需要谨慎的看待。”

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