然而他对督办的职责和现有的管理模式感到非常的不满。

一上来就直接试图修改造币厂章程，来让自己成为造币厂唯一的行政长官，负责处理造币厂的一切事务。

他甚至还向下院委员会递交了相当的报告，只不过没有通过就是了。

发现这个办法行不通之后，他就开始采取另一个策略。

现在的英国的货币短缺，然后新的货币制造进度却异常缓慢。

按照目前的进度，至少需要30年才能制造流通所需的钱币。

他选择了在这一方面下手，用事实来让自己成为事实上的厂长。

之后他发挥了自己实验的精神，系统地研究了造币厂的历史，以及它目前的经营状况。

他收集了与造币厂有关的旧账资料，他仔细研究了造币厂每一班次的运转情况，记录产生的各种费用，如熔化锅的成本及其使用次数等。

他甚至还亲自抄写了从1659年至1691年关于金、银币铸币质量与数量的记录。

最后在经过数据的分析和比对之后，他观察到了货币在镀锡过程中，每产生一金衡半克朗的硬币，就要损失三克半。

牛顿在数字方面的特长使他立刻就弄清了造币厂的会计制度，但他的工作不仅仅局限于弄清账目。

他将各种事务分门别类，使之井然有序，还优化了造币的流程。

比如说在财政部花园的后面建起了10个熔炉。

通过分次地把旧币收回熔化，然后把熔化的贵金属运回伦敦塔造币厂，在那里重新铸币；同时在几处分设造币厂。

再比如说观察到了如果压币机每分钟撞击50到55下，人和机器就可以一口气数小时地连续作业，由此决定了整个造币厂的运行节奏。

用他丰富的科学知识，对于机器运转、熔铸速度、金属纯度等技术不断加以改进。

在他的带领下，铸币厂的生产率整整提高了8倍。

总之，这位大老虽然才担任督办一个多月，但是他已经成功地通过自己的能力，抢夺过了厂长的职务。

只能说真正的大老，就算跨界，也能做得很出色。

不过虽然他成功地夺取过厂长的权力，但也在这个过程中，让铸币厂的工人们体会到他的坏脾气。

他的脾气很不好，小气还很小心眼。

那句“我只是站在巨人的肩膀上”，其实最初就是为嘲讽胡克而说的。

那种说一不二，不容置疑，高高在上，一副鄙夷着凡人的态度让很多的人感到不满。

而事实又往往证明，他的结论是对的。

这就很让下面的这些普通人憋屈了。

想想看，有这么一个无时无刻不在鄙夷着他们的人，在智商上还完全碾压他们。

能不憋屈嘛！

所以夏洛克几乎没花费什么工夫，就从其他的工人口中打听到一大串关于这位督办大人的情报。

最后得出结论是，他是一个非常不好相处的人。

如果想要让他正眼瞧你一眼，那你至少得需要站在和他同样的高度上。

想到这里，他不由露出了痛苦的表情。

啊，他一点也不想回到被微积分支配的时候。

就没有别的办法了吗？

就在他这样想的时候，他的目光落在了这样的一条信息上。

一条关于市场上假币制作泛滥的信息。

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