四个运营小组，吴文帆的运营一组有五人（包括组长），其他三组都是四人（包括组长），目前都没有满员。

对于招聘方面的工作，李川也进行了一番改革。

人力资源部一共有三个人，他分拆成了两部分，其中两人分配给了运营部、一人分配给了电商部。

以后所有的招募工作，将由各部自主负责。

李川这边，只对新招收的主播和员工，进行定期核对和考核，具体的工作由行政部完成。

公司现有的主播和短视频达人，将平均分配给四個运营小组。

平均分配，不代表打乱重组。

已经培养成型的主播和短视频达人，基本上还是会跟着原来的运营，运营进哪个组，他们就跟着进哪个组，例如：李坤最终肯定会被分配到吴文帆的运营一组、周琳琳和王玉婷也会被分到张俊的运营二组。

这样做，是为了避免人心浮动。

毕竟运营是靠着主播和短视频达人吃饭的，人家好不容易把账号做起来了，眼看着就要挣钱了，你突然给人家换掉，人家什么感觉？

心生埋怨、私底下骂人都算轻的，搞不好都要跟你干架。

所以，为了保持公司的内部稳定，在分配主播和短视频达人这方面，不宜大动干戈。

当然，这只针对那些已经培养成型的主播或者短视频达人，至于那些没有培养成型的，具体视情况而定。

如果一个主播或者短视频达人，跟了某个运营很长时间，但是账号一直都做不起来，这种情况就必须要进行调整了。

这是一项强制措施，原运营不满也没用。

你做不起来，总不可能一直霸占着，时间长了，耽误人家主播或者短视频达人的挣钱，还给公司造成了损失，不惩罚你就算不错了，你还有什么好说的？

除此之外，如果主播或者短视频达人，对自己的运营感到不满了，也可以进行调整。

毕竟公司是靠着主播和短视频达人挣钱的，他们的个人意见，是必须要听取并且尊重的。

而且“强扭的瓜不甜”，两个人矛盾很深，解决不了，趁早分开也是比较好的选择，省的将来惹得一地鸡毛。

具体的分配、调换工作，由于杰负责。

李川做不了，因为这段时间，他对运营部的各项工作关注度不够，很多情况都不了解，贸然插手的话，很可能会出岔子。

不过，他也对于杰提出了一个要求，即：尽量保持平衡，争取让各组负责的主播和短视频达人的数量相同，如果有多出来的，优先考虑吴文帆的运营一组。

对于这项工作，于杰早有预案，因此效率极高，中午之前就把具体的分配方案完成了。

到目前为止，三木传媒旗下一共有39个签约账号，其中“森先生”、“彤宝宝”、“疯狂小杨哥”不在分配方案之内。

“森先生”，也就是李川，他有自己的助理和直播团队，不需要跟某个运营小组。

“彤宝宝”，是当今炙手可热的新晋网红，在抖音上人气很高，目前还在快速发展阶段，不适合立即做直播变现，而且其在“探店视频”方面，有着非常稳定的收入，倒也不用过分着急。

李川对“彤宝宝”的规划，是先尽可能的发展人气和知名度，等什么时候粉丝涨不动了，再考虑变现事宜。

“彤宝宝”的人设，不适合做娱乐直播，但可以往直播带货的方向发展，从卖食品、零食、饮料入手，是一个比较合适的选择。