“老板，您确定吗？自行车？”副总经理刘洋疑惑道。

自行车？

似乎已经没有什么发展前景，高端市场都被国外公司瓜分干净，低端市场又鱼龙混杂，难以打开销路。

顾离摇了摇头，把刚才打印的产品意向书，每人一份发下去。

接过来，大致翻看了一下项目内容。

原来如此。

老板要做的自行车，并不是简单的自行车。

更没有想要做自行车品牌的打算。

老板要做的是一种叫共享单车的产品。

这种产品的概念，其实在08年奥运的时候，曾经出现过。

当时京城大概投入了超过十万的自行车。

只不过当时是仅限志愿者使用。

但就算只是这样小的目标人群，听说当时也出现了很多车被盗的现象。

这个项目本身真的可行吗？

很多人在心里打了个问号。

只是考虑到云间科技初创的情况，似乎这个项目又相当适合他们。

自行车这样的产品，工厂产业链成熟，几乎没有技术问题，只要大规模的生产，可以很轻易的找到工厂代为生产，这样就省去了专门建厂的费用！

接下来，众人翻过项目内容，看向后面的具体实施方案。

一个个的表情，逐渐变的精彩起来。

可行性很高！

一辆自行车造价成本不到一百块，使用一次两元，只要注册成为他们的用户，收回成本的概率很大。

再之后就是利润！

拿学生群体来说。

他们一定是共享单车最主要的目标群体之一。

一座城市少则十余所，多则数十所学校。

单是庞大的学生群体，就足够支撑每座城市数万的共享单车！

而且这样大规模的投放，就算不能依靠共享单车产生高额的利润，也能给公司带来很多有益的隐性收入。

例如广告！

例如公司名气的扩张！

这对初创公司来说，或许更为重要。

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