作为传染病专业的人，上前线是分内的事。医生护士跟老百姓一样，对疾病不熟悉的时候，也会觉得害怕。但是经过专业的训练之后，对疾病的理解比老百姓要快，能更快克服焦虑。

去小汤山之前，每个带队的队长都是要签军令状，保证队员一个都不感染。小汤山的防护非常严格，有很强的组织能力、纪律性，说一不二。因为这是一个团队、系统的问题，任何一个人掉链子都不行。

在小汤山时，医疗队有很细致的防护指南，划分了干净区（指行政和后勤办公的区域）、半污染区（指医护人员的居住区）、污染区（指病区）三个不同的区域，大家分开活动。

做传染病出生的，本身职业敏感性就很高，平时看发烧一定会戴口罩，也养成了洗手的习惯。跟人讲话的时候，习惯站在上风口，不会站在下风口。有时在电梯里人多，比较拥挤，就憋气，到了空房间再喘气。其实传染对所有人都是一样的，只是看你有没有做到位。

即使在装备缺少的时候，也要保证因陋就简，做到关键位置的防护，不能不洗手揉眼睛。比如在给病人插管的时候，口罩突然烂了，可以先憋着气给病人操作，弄完再去上风口喘口气儿。这样也能达到呼吸道隔离的效果。

总结一句话，就是“心理要放松，但防护要到位”。微生物感染跟个人的免疫力密切相关，如果休息不好、焦虑，免疫状态紊乱，自然就更容易感染，所以不提倡疲劳战术。

医护人员要保持信心、乐观的状态，才能提高免疫力。当年在小汤山时，大家心情很放松，该吃饭就吃饭，该运动还是要去运动。

医疗核心是医护人员，必须有战斗力。关键是斗志，很多人斗志一垮，就没有战斗力了。面对未知，刚入职的年轻医生产生恐慌，不知道如何防护，我们必须告诉他们怎么防，要教会他们招数，让医护人员增强信心，不能让他们还没上阵就泄气，信心是最重要的。

当年的队员后来都成为了医院各个科室的骨干，现在有个群，每年还会聚两次，大家都是生死之交，感情还是不太一样。

从传染病控制的角度来说，第一是要控制传染源，2003年时病征很明确，发烧、咳嗽等症状，很容易鉴别。

但这次有的人发低烧，甚至不发烧，出现了一些轻症，只认为自己是感冒，鉴别难度大，所以不好控制传染源。

第二要切断传播途径，这次通过空气、飞沫传播或是皮肤黏膜传播，要戴口罩、勤洗手。第三是研发疫苗和预防性药物。

目前还找不到有效药物，也没有疫苗。现在人还没有免疫力，第一波接触的人可能会有抗体。

所以高达觉得，目前只能从前两个方面来防控，医院现在单独设立了发热门诊，早诊早治，隔离接触人员，不能到处跑。总体来说，这次的控制难度要比2003年大，即便封城结束了，也要做好打持久战的准备。

科室工作群里每天都有很多接诊信息，护士长已经连续工作48小时，还有护士生病了。选择当医生、当护士肯定是有风险，但要做好防护。高达常跟自己医院的医生护士说：我返回岗位继续工作不是为了当英雄，但是不能做逃兵。