有的领导喜欢开门见山，下属自然不敢墨迹。

有的领导喜欢以目标为导向，那么下属的目标就是实现这个目标。

有的领导喜欢以问题为导向，那么下属当然要解决问题。

有的领导喜欢先追责，那么下属都以落实责任为首要目标。

有的领导喜欢严格要求，那么下属都严阵以待

……

叶墨生属于以目标为导向，问题为导向，看门见山类型。

至于如何管理公司，暂时没有经验。

所以宣布公司重组的名字后，直奔主题，让众人开始发言，如何改变现状。

值得庆幸的是众人对于网文的热爱，都提出了不少建议。

比如：

网站的盈利模式太过单一，仅仅是广告和读者买断已经不足以支撑。

不仅网站得不到太多利益，连作者也得不到。

建议增加一个新人新书榜单，新人太难出头了，这个与企鹅音乐网的新人新歌榜有些类似。

建议增加推荐类别，给作者更多的机会，而不是只有首页封推，热门推荐两个。给中层作者更多的机会。

建议在作者作品下增加帖子功能，让读者和作者可以互动。

……

众人说了很多，不少建议都不错，不过一直没有跳出一个圈子。

如果不是前世对网文了解叶墨生或许远远不如他们吧。

“大家的意见都挺好的，麻烦你做下记录”叶墨生对唯一的助理贺云道。

“接下来我说的或许有些零散，但却是我们华夏的运作模式。涉及的程序变动会有些多，我已经注意到三家的用户，作品，作家已经合一了，其实也就是三家合成了一家，蒋名图动作很快，值得表扬，但接下来的任务会更重。甚至很多都会有颠覆性的修改。”

“第一，取消影响因子约束。让作家更有挥发空间，让给多的人能够从事文学，文学不是高高在上，高不可攀的，而是你的，我的，大家的。足够多的人参与进来才会迸发一个行业的火花。正如春秋战国时期的百花齐放。在龙国历史上留下一个璀璨的印记。”

就这第一条都引起了众人的讨论，影响因子已经渗透整个行业，没有谁想过这也可以取消，因为这在一定程度上代表着人工审核。

“取消并不代表不审核，涉黄涉政等等照旧并没有变化。”叶墨生简单的解释了一下。等我话说完，大家再发表意见，贺云会吧记录展示给大家。

“第二点：实行作品免费制度。所有作品一开始免费，由责编进行审核，觉得会火的作品或者已经火起来的作品，速度签约。

长篇作品：满足3万自动进入责编后台，责编可以自行审核，审核过的留下自己的印记，觉得可以有价值的，可以通知给作家发起签约通知。签约特别看好的可以三章签约，但不能低于5000字。

短篇：……

开启打赏功能仅签约才有

开启订阅功能仅上架才有

推荐体系。

作品等级体系以及作家等级体系已经完全区别与传统的模式。

……

叶墨生把前世网文成熟的体系直接拿了过来。

在众人敬仰中第一次会面落幕。

众人没想到自己老板想的如此之多，岂止是零星的想法，这是一个全新的完整的闻所未闻的运作模式。

任命刘文辉为华夏总编辑，三名责编提升为主编，主编的招聘由首席CEO和总编辑面试确定，每个主编可以招收两名责编，责编需经过两名主编和总编辑刘文辉的共同面试得到认可后方可上岗。

还有其他许多的细则大家一起补充，毕竟商业运作的细节叶墨生一概不知。

而助手则被叶墨生提拔为CEO助理。

蒋名图一周时间将整个模式搭建起来。可以招收挥着临时外聘人员参与程序的搭建。

叶墨生不在期间，常规运行由助理与总编辑刘文辉确定。

重大问题和把握不住的再联系叶墨生。