2018-04-28 星期六五一调班，上班

今天继续边听课程边修改BP。BP不见得改的多好，但是听课能让自己从前段时间很紧张很着急的不安心态中缓解出来。当然带着问题听课时效率最高的。今天的问题就是，有那么多平台或者app，为什么只有朝晖能解决大家的职场困惑而不是其他平台或者产品。通俗的讲，就是一个人想要从传统的百货营销跳槽到游戏公司做策划，或者一个人在公司遇到了跟上级的矛盾或者一个人具体写一个工作策划遇到了问题，为什么是朝晖，而不是知乎或者领英能解决他的问题。

我想从界面设置和规则设置，仔细的讲出朝晖是如何把类似的职场确定***带给用户的。用梁宁产品思维里的比喻，就是一定要讲清楚第一只羊的生活，以及生态环境。拿一个具体用户，说清遇到了什么问题，在朝晖如何一步一步解决了这个职场问题。后面的人如何加入这个大家庭。要把这个闭环讲的很清楚。

关键是专业性和权威性什么时候引入，这个也需要有说明。仅仅是根据个人的职业经历作为回答，显得片面和主观。朝晖类比知乎的话，相关的问、答、搜索功能如何进行具体升级。我在计划书里做了非常精致深刻的设计。

还特意针对现在所有问答模式的缺点，碎片化，做了特殊设计。其实我们现在不缺乏信息，缺的是信息进一步完善的整理和更加全面系统的展现，所以要让信息系统全面。时间线的引入也非常有意思，更能引发人思考。比如学科的变化，社会供需的变化，职业的兴起和消亡。不再是通过现在百度百科这样长篇的文字展示，而是把碎片化知识，先数据挖掘，以脉络体系化的整体知识进行多维度展示。

根据课程，发散思维，又下载了一堆BP的资料，希望能让我有所顿悟吧，不能62天里只长了身上的肥肉啊。结果确是，今天下午就又慢慢的变懒惰，因为发现差太多，反正一天也做不完，就压根本不想动笔了。是的，畏难情绪爆发，工作不会因为热爱就变得简单。过程中的虐待和对自信心的剥夺不会因为喜爱而有所减少。

我认可目前的奋斗方向，也非常热爱重新选择的这份事业，可是不好意思，我过去的30年里做的跟这个真的毫无关系，我并不是天才，所以写出来的计划书有时候不仅狗屁不通，还连架构都有错误。62天了，可能连专业人士的半天都不如。不放弃，不抛弃，今天放纵自己，明天继续。

吃过晚饭，去书店把蒋碧微的下册看完，免得沉迷弹一弹小游戏无法自拔。看完以后，觉得人生就是浮浮沉沉，很难把握。有时以为自己毕生会珍惜的，到最后其实是自己任意抛弃的。没有确定的，一定不变的，唯有珍惜眼前，珍惜现在。