对于上海，我就是初来乍到，连行规都没有摸透。学历？能在上海大公司混的人，学历会低吗？当然，关系户另谈。

而能力……就显得比较尴尬了。

李主任如此较真能力的人，如果他下面的员工，能力不强，早就被他踢走了。而且医疗集团创办至今，也有多年历史，每个岗位需要什么样的人才，早有一个考核标准。

“你这话的不错。”李主任点头认可，“不过新媒体毕竟属于新生领域。而且有一点，你可能还不知道，就新媒体这个领域而言，大城市跟城市的运营方式，其实是有区别的。大城市主要靠烧钱，用钱烧出流量。而城市，往往是靠强大而有效的方案，线上线下结合，推动起来才会达到最佳效果。”

这话我算是听懂了。

确实，城市有城市的生存之道，大城市有大城市的运营模式。但是，医疗集团比较特殊，总部并不是一家医院，而是类似集团这样，是集团的运营总部，只负责旗下各家医院的运营。

李主任负责杭州分院。

可是，他们整个运营团队，都在上海。对于线下的运营，特别是线上结合线下的运营，略显薄弱。

谁都知道，把运营部设立在医院内是最好的。

可医疗集团旗下太多子公司了，也就是太多医院了，要是每个医院都成立一个运营部，成本太高，而且总公司的领导，没办法直接管辖。

成立一个总部，统一运营，分享经验，每日汇报业绩，老板就可以看到报表，就算有什么变动想法，也可以直接开会讨论。

而设立在医院内，就要满飞，成本高就不了，还耽误时间。

至少总部内，文案、企划、美工设计、程序员这块，几乎是可以共用的，节省人工成本。

不过，线上运营，终究有一定缺陷。

而这个缺陷，就是无法及时跟当地医院的运营情况结合起来，把活动推广到最大化。李主任下面确实人才济济，可就是缺了线下的活动推广经验。

而正好，我是从地方来的，而且也在地方的医美行业内上过班，线上活动跟线下结合的经验比较丰富。

李主任恰好看重这一块。

“线下的运营操作，我确实比较熟悉，经验也比较丰富，可是……贵公司这边主要是线上，我怕没什么效果。”我蹙眉道。

李主任的想法我算是听懂了。

“没关系，总要试试。微信公众号刚出来的时候，大家都不是很重视，可然后呢？火了，但还是有很多人不懂行，不懂如何去操作运营。”李主任笑道，“其实，我们这个行业，你也知道，主要还是靠，其次是。然后才是线下。可自从新媒体横空出世后，新媒体带来的效果，已经是不可忽视。可医美这个领域内，真正懂新媒体的人才还是很少的，主要是工资没有高，所以大家都不想去钻研深耕这个领域。”

这话的没毛病。

“不瞒你，我确实很擅长新媒体。集团内，懂新媒体的人没几个。当然，比起贵公司而言，我这点能力微不足道，所以我能力如何，就看你如何理解了。”我苦笑道。

“我就问一个，你在老家的时候，做新媒体一个月最高的业绩是多少，投入了多少？”李主任语气沉重道。

“十几万，零投入。全靠公司员工的配合。”起这件事，我很是骄傲。这件事我甚至没跟其他面试单位过，而集团也不知道。

因为，他们根本不问这个，唯独李主任开口问了。