多了两个支线任务，张晓定睛一看，这两个都是跟排行榜相关的。

但是这任务也太难了吧！

“我刚刚说的也是禾岛市啊，怎么给我分配的是全国性！”当张晓看清楚两个支线任务前缀的时候，心头骤然一惊！

这任务也太难了吧。如果是禾岛市的榜单，张晓倒也不怕，系统的属性加成摆在这里，总能有办法搞起来。

但是全国性的的榜单，这可太难了。

“还好是日榜，要是周榜、月榜，甚至是年榜就凉透了。”

张晓有查看去年的年榜，去年的影院年榜第一是燕京科达影院（三棵松店），2017年一年的影院分账票房高达10851.7万元！观影人次达到103.3万，分账票价105元！（参考北。京耀莱成龙影院五棵松店2018年分账票房7653.2万元）

首家华国分账票房过亿元的影院！

第二名同样是在燕京，燕京环游影院（学府店），2017年的影院分账票房高达9252.9元，与第一名的科达影院差的有些远。

不过这些都离张晓还远得很，目前重要的是发展当下。

张晓准备查看下这两个任务的奖励。

【支线任务2】全国影院分账票房日榜第一。

描述：别怕，这只是一个日榜，干就一个字！成功将旗下任意一家影院登顶全国影院分账票房日榜。

奖励：技能识人。

【支线任务3】全国影院服务周榜第一。

描述：顾客都是上帝，请提高服务态度，让每一位来影院观影的顾客们感受如同家一般的温柔，并登顶全国影院服务周榜。

奖励：幸运礼包一个。

至于这个服务榜，就在影院分账票房榜的下面。

同样也分为院线服务榜和影院服务榜，区别在于每一类只有三个榜单，分别是全国榜、省级榜和周榜，省去了日榜。

而且这个服务点评只限于购票的顾客在电影联盟上进行打分，总分10分。

不过这个榜单，上榜还是有个硬性要求的。区县级周评分100人次以上，市级周评分1000人次以上、省级周评分10000人次以上、全国周评分100000人次以上。

不然一个小影院，因为有几十个好评，就上了服务榜，岂不是很不合理。所以在这里，是有打分次数要求。

院线服务榜的第一名和影院服务榜的第一名毫无疑问都是科达影院，只是第二名变成了樱花影院。而且张晓还发现，影院服务榜的前二十名，禾岛地区的三家樱花影院全部上榜，大都是前十名。

毕竟扶桑国在服务方面还是以严谨到变态闻名，而科达影院之所以能够将各方面都做的很好，离不开科达干净透明的内部晋升渠道和严格的考核制度，加上还有各式各样的检查。

无论是想要在票房还是服务上击败科达影院和樱花影院，都是一件困难无比的事情。

看来这些任务想要完成都不太容易。

“先把挑战任务给完成掉吧，头疼。”

张晓心情有些低落，即便是挑战任务也并不简单。

低头看了看时间，一眨眼间，时间已经快到6点。

“时间还是太早了啊，睡觉也睡不着。算了，好好想想如何在今天完成525次的观影人次吧！”

张晓愁眉苦脸，手指转着水笔半天，依旧想不到解决方法。

票价高就是一个难题。

可是谁会不在意高票价，而只在意观影体验呢？

有钱人！

张晓眼睛一亮。

“对啊，两三百元对于有钱人来说，算不上什么。”

“可是如何吸引有钱人来影院消费呢？”

毕竟看电影对于有钱人的吸引力太低了。豪车、美女、美食哪个不比电影吸引力更大？

当然也有例外。

比如……隋东风？

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